Mikroyrityksen strategia

Strategiasta puhutaan ylevästi. Sitä tekevät vain ylevät henkilöt ylevissä hirsimökeissä juoden 16 vuotta vanhaa ylevien maiden Lagavulinia.

Pienellä mikroyrityksellä se menee niin, että yksi valvoo muutaman yön juoden halpaa Chang-olutta ja ilahduttaa kaikkia tuttujaan niin kätevästi käsillä olevien sosiaalisten mediakanavien kautta.

Sen jälkeen kun on pari päivää sivallellut itseään henkisellä raipalla ja orjantappurakruunulla, istuu alas koneelle, avaa Keynotin ja kirjoittaa. Kirjoittaa. Kirjoittaa. Kirjoittaa: Roolit, osaamisen keihäänkärjet, opiskelualueet, projektien hallinta, kommunikaatio, kumppanit, hinnoittelu, jne.

Tekee selkoa menneistä vuosista ja kuluvasta. Vetää johtopäätökset. Kirjoittaa tulevasta ja sitä seuraavista. Vetää johtopäätökset. Toimeenpanee Kill Your Darlings -metodin. Lopettaa kirjoittamisen.

Sen jälkeen koko porukalla homma läpi, keskustelua, korjauksia ja lopullinen versio.

Lopullinen suunnitelma (strategia) jaetaan steppeihin ja priorisoidaan sekä roolitetaan. Sen jälkeen rahtikselle porukalla juhlimaan onnistunutta suunnitelmaa. Parin kaljan jälkeen tuntuu siltä kun homma kulkisi autopilotilla.

Sen jälkeen arki, raipat ja orjantappurat. And so it goes again.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Suunnitteleminen on puoli voittoa

Yrityksemme on tunnettu luotettavasta digituotantomyllystään, eli teemme usein valmiista ideasta ja leiskoista valmista ennätysnopeasti.

Nyt kuitenkin olemme hivuttautuneet myös kiinni suunnittelupuoleen, ja voi tokkiisa kun se on kivaa. Digirakentaminen ei siis eroa mitenkään muusta rakentamisesta. Kun on itse alusta asti mukana, vastuu on täysin itsellä: Jos tulee kaunista ja tuloksekasta, voi ostaa parit Bacardit jokilaivalla hymy suupielessä. Jos taas menee syteen ja saveen, itsepä sen aiheutit (eli Jallu Alkosta yksin kotona).

Nyt juuri mennään Bacardilinjalla.

Jari, VIIDAKKORUMPU