Keski-ikäinen kapinallinen Satumaassa

Yksi minun ja monen muun arvostamista nykyajattelijoista on Alf Rehn. Siitä todistuksena hänet valittiin juuri vuoden puhujaksi Suomessa.

Tässä Alf on Satumaan Helsingin toimistossa puhumassa "järkeviä" (sori). (Ja Facebookkia ja muita uusia nerokkaita kanavia varten, jotka eivät näytä upotettuja videoita, tässä suora linkki).

Jos kiinnostaa asioiden kyseenalaistaminen ja sen mekaniikka, tilaa ja lue Alfin uusin kirja.


Alf Rehn from Mr Bisnesmies on Vimeo.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Se toinen tapa johtaa yritystä

Tiedän, menee ihan Alf Rehniksi, mutta se on totta. Kaikki yritykset, joiden kanssa olen ollut 20 vuoden aikana yhteistyössä, ovat viisaita ja järkeviä. Yksikään niistä ei ole noussut erikoiseen menestykseen. Osa jopa kuoli.

Niitä kaikkia yhdistää se, että ne nojaavat hyviksi kirjoitettuihin oppeihin ja esimerkkeihin. Kuulut taloustaitajat, markkinointigurut ja muut keräävät riveissä pölyä yritysten johtohenkilöiden kirjahyllyissä.

Yrityksiä johdetaan tiukalla kulu- ja seurantapolitiikalla, johon kuuluvat taloudenvalvontaohjelmistot, projektiseurannat, työaikaskannerit, jne. Kaikki kulkevat myyntijengi vahvasti muita osastoja edellä.

Olisiko myös toinen tapa? Luottamus ja kipinöivyys.

• Firman juhlat, joissa saisi mm. polttaa kaikki henkilövalvontakortit. 
• Jokainen hoitaisi työnsä, muttei olisi työaikaa. Lusmut saisivat kenkää (sillä todellinen vapaus maksaa).
• Jokaviikkoisten myynti- ja strategiakokousten sijaan koko firman ideointi-iltoja, joissa saisi heittää ilmoille myös alan ulkopuolisia ideoita.
• Pohdintaporukoita, joissa mietitään esim. miksi tietokone- ja konsolipeliteollisuus on jo kymmenkertainen verrattuna elokuva- ja musiikkiviihteen aloihin, Android ohittaa tulevaisuudessa suosituimpana käyttöjärjestelmänä Windowsin ja miksi emme vieläkään ole Kuussa, saatika Marsissa?
• Jne.

Tiedän, olen aina tuntenut itseni myynti- ja johtokokouksissa hieman ulkopuoliseksi. Tautini taitaa olla harvinainen, koska en ole tavannut vielä ketään, jonka kanssa voisi kipinöidä laajemmin moisia ajatuksia. Olen jopa hakenut sellaista blogissani.

Tiedän myös sen, että mallillani kaikki voisi päättyä kaaokseen, mutta myös todelliseen hittiin. Rovio Angry Birdseineen on mielestäni samalla polulla.

Tiedän myös ne kymmenet jos- ja muttamiehet, jotka tätäkin kirjoitustani kommentoivat.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Yrittäjyydestä tehdään tylsää

Kokemukseni mukaan suomi ja suomalaiset ovat juuri tällaisia, mitä Alf Rehn kolumnissaan kertoo. Juuri tätä yleistä asennetta vastaan perustimme v. 2006 Viidakkorummun. Juuri tuota vastaan pidän blogia ja mesoan Facebookissa myös ihan muista asioista. Juuri tuo on se syy, miksi! 1) Asenne 2) Henki 3) Asenne!


"Juu, juu, yrittäjyyttä tarvitaan. Kuultu on. Juu, juu, tähän pitäisi satsata. Kuultu tämäkin. Joten jätetään tälläinen, ja mennään suoraan asiaan. Suomalainen keskustelu yrittäjyydestä on aivan liian tylsä, ja tämä tekee hallaa maallemme. Se on armottoman, kuolettavan ikävä, niin harmaa että minäkään en sitä jaksa kuunnella. Ja minulle silti maksetaan että jaksaisin välittää… Moni muu maa on ollut juuri tässä, yrittämisen imagon rakentamisessa, huomattavan paljon parempi kuin me, ja me kärsimme nyt tästä."


"Suomessa itse lähestyminen kysymykseen on paljon ryppyotsaisempaa, ja sitä, että jotain tehtäisiin vaan koska se on hauska idea, katsotaan usein epäilevästi. Yrittäjyydestä puhuvat vanhat, valkoiset miehet vakavin ilmein, hillitty solmio kaulassa, harvoin innostunut nuori tai maahan muuttanut erinlainen tekijä (vertaa Ruotsin Bicky Chakraborty, Ayad Al-Saffar tai Salvatore Grimaldi). Ja mistä puhutaan? High-tech, bio-sitäsuntätä, IT-ratkaisut. Ei siinä mitään, hienoja aloja kaikki, mutta ei ne ihan jokaista nuorta sytytä."


"Joten mitä tehdä? Ensinäänkin, väliaikainen kielto nykyiselle keskustelulle. Poliitikot ja laitostuneet virkamiehet voisivat olla vähän aikaa ihan hiljaa, ja kuunnella vaikka nuoria vaihteeksi – silloin ehkä selviäisi nykymenon tehneen sen, että nuoret näkevät yrittäjyyden ikävänä asiana. Nokiaan viittaminen kiellettävä lailla. Uusia, erinäköisiä esimerkkejä kehiin. Media ottakoon oman vastuunsa – tylsille esimerkeille sakkorangaistus.
Itse menen nyt kävelylle, designkauppohin krääsää katsomaan. Lupaan että tuen hauskinta tuotetta jonka löydän."

Minä lupaan ja me vannomme, ettemme koskaan hairahdu tylsyyden poluille.


Viidakkorumpu Oy