Kannattaa ladata ja lukea tämä Finnish Business & Societyn (FIBS) jakelema ilmainen opas vastuullisen markkinoinnin saloihin. Se jos joku on oikea tie.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Miksi ravata, kun voi verkossa tavata? Olemme verkkoa kutova omatuntotalouden oppilas.
28. toukokuuta 2009
Vastuullista markkinointia
Kannattaa ladata ja lukea tämä Finnish Business & Societyn (FIBS) jakelema ilmainen opas vastuullisen markkinoinnin saloihin. Se jos joku on oikea tie.
Jari, VIIDAKKORUMPU
27. toukokuuta 2009
Jotkut meistä on hevosia
Vastakkain asettelun aika ei ole ohi. Olipas Seppäsen Pekalla oiva kolumni Talouselämä -lehdessä. So true ja kuin omasta näppäimistöstä. Antaa Pekan laulaa, mutta on silti sanottava että on toinenkin tie. Älä ole hevonen.
--
ME KAIKKI OLEMME HEVOSIA
Työelämä rassaa, koska työelämä on täynnä keskenään ristiriitaisia tavoitteita. Ristiriidat johtuvat siitä, että voimassa on kahdet säännöt yhtä aikaa.
Linja-autonkuljettajan pitää noudattaa liikennesääntöjä ja nopeusrajoituksia. Aikataulut on kuitenkin laadittu siten, että rajoitusten noudattaminen on mahdotonta.
Lääkärin tulisi käyttää enemmän aikaa potilasta kohti – ja ehtiä ottaa vastaan entistä enemmän potilaita samassa ajassa.
Yrityksissä pitäisi toimia eettisesti ja pitkäjänteisesti, mutta samalla pitäisi tehdä heti säkkikaupalla rahaa ketään säälimättä.
Työntekoa helpottamaan on keksitty uutta tekniikkaa. Usein tuntuu kuitenkin siltä, että toiminnanohjausjärjestelmät ja laskunkäsittelyohjelmat pikemminkin vaikeuttavat työntekoa.
Tunne johtuu siitä, että uusi tekniikka on istutettu väkisin vanhojen toimintatapojen päälle.
Ensin on keksitty hevosen vetämien kärryjen tilalle auto. Ja sitten on pantu hevonen vetämään sitä autoa.
Me kaikki olemme hevosia.
Nykyaikaisen organisaation nykyaikaisten työntekijöiden oletetaan olevan mobiileja asiakasrajapintojen hoitajia. Heidän pitää olla kaikkien tavoitettavissa kaikkina kellonaikoina kaikkialla.
Ihmiseen luotetaan aina siihen asti, kunnes hän siirtyy työelämään.
Samalla heidän odotetaan istuvan työpöytänsä ääressä päivystämässä siltä varalta, että pomoilla, kollegoilla, alaisilla tai jopa asiakkailla sattuisi olemaan asiaa.
Työajan ja vapaa-ajan raja ei ole hämärtynyt, vaikka joskus niin väitetään. Työnteko kyllä on siirtynyt vapaa-ajalle, mutta vapaa-ajan vietto ei ole siirtynyt työajalle.
Jos aurinko paistaa, ei kun uimarannalle. Mutta ei se käy, koska työaika on kahdeksasta viiteen. Minkä jälkeen uimarannalla ei enää tarkene.
Ihmiseen luotetaan aina siihen asti, kunnes hän siirtyy työelämään.
Korkeakoulu ei kontrolloi opiskelijan ajankäyttöä kuin joidenkin kurssien läsnäolopakolla. Opiskelun tavoitteenahan ei ole läsnäolo, vaan oppiminen. Kukaan ei valvo, missä opiskelija tekee harjoitustyönsä, mihin aikaan hän lukee tentteihinsä ja mihin aikaan kömpii yliopistolle.
Mutta kun opiskelija siirtyy työelämään, luottamus katoaa. Alkaa ajan ja paikan kontrolli.
Sitten vielä ihmetellään, että nuoret eivät koe työelämää mielekkääksi.
Liiketoiminnalle on tyypillistä paitsi tekniikan lisääntyminen, myös verkottumisen lisääntyminen.
Verkottuminen tarkoittaa sitä, että yritykset voivat tehdä yhteistyötä muiden yritysten kanssa. Myös kilpailijoiden kanssa.
Sen sijaan ihminen, joka tekee yrityksen nimissä näitä yhteistyösopimuksia, ei voi tehdä omissa nimissään minkäänlaisia yhteistyösopimuksia vieraiden yritysten kanssa.
Työnantajayritys menee sänkyyn minkä tahansa toisen yrityksen kanssa, mutta työntekijän pitää olla työnantajalleen uskollinen 24 tuntia vuorokaudessa.
Silloin kun ei tee mitään, saa eniten aikaiseksi.
Jos tekee kilpailijalle muutamankin minuutin urakan, saa potkut. Jos tekee saman työnantajansa nimissä, on erinomaisen verkottunut.
Työelämässä pitäisi olla sekä tehokas että tehokkaan näköinen. On vaikea olla molempia yhtä aikaa.
Sähköinen kalenteri, reipas puolijuoksu kokouksesta toiseen ja touhukas powerpointien nakuttelu luovat tehokkaan vaikutelman.
Usein olisi kuitenkin tehokkainta olla tekemättä mitään ulospäin näkyvää.
Silloin kun ei tee mitään, saa eniten aikaiseksi. On nimittäin mahdotonta olla ajattelematta.
Sohvalla makaaminen tuottaa kymmenen kertaa tehokkaammin ongelmanratkaisuja kuin kokouksessa istuminen. Paitsi tietenkin jos kokous on niin tylsä ja tarpeeton, että sen voi kokonaan käyttää omien ajatusten kanssa voimisteluun.
Kalenteriin pitäisi merkitä jokaiseksi viikoksi aikaa ajattelulle. Tämä on itsestään selvä vanha totuus, jota tuskin kukaan noudattaa.
Osa työelämän ristiriidoista on omaa syytäsi. Moni ahdistus johtuu siitä, että vaatimusten lisäksi on olemassa kuviteltuja vaatimuksia.
Tunnollinen palkansaaja tai johtaja suorittaa vastenmielisiä ja turhia asioita vain siksi, että kuvittelee muiden sitä odottavan. Oikeasti kukaan ei odota mitään. Ei ketään kiinnosta.
Loputon vaivannäkö kiitoksen ja arvonannon saamiseksi menee hukkaan. Kenelläkään ei ole aikaa seurata muiden tekemisiä, kun kaikki aika menee siihen, että itse yrittää noudattaa niitä omia kuviteltuja vaatimuksia.
Kaikissa organisaatioissa on kirjoitettujen sääntöjen lisäksi kirjoittamattomat säännöt. Luulisi, että tästäkin aiheutuisi ristiriitoja työelämään.
Vaan ei aiheudu. Säännöt eivät nimittäin ole voimassa yhtä aikaa. Kirjoittamattomien sääntöjen mukaan mennään aina.
Kirjoitetut säännöt eivät ole voimassa koskaan.
Aiheesta aiemmin
Tämän todetakseen ei tarvitse kuin vilkaista yritysten arvoja ja kaupungin virkailijoiden missioita. Noita hassuja puuhakirjoja, joita aikuiset ihmiset ovat täytelleet sisäänpäin vinosti hymyillen.
Kolumnin kirjoittaja ei ole hevonen, vaan pikemminkin koira.
--
ME KAIKKI OLEMME HEVOSIA
Työelämä rassaa, koska työelämä on täynnä keskenään ristiriitaisia tavoitteita. Ristiriidat johtuvat siitä, että voimassa on kahdet säännöt yhtä aikaa.
Linja-autonkuljettajan pitää noudattaa liikennesääntöjä ja nopeusrajoituksia. Aikataulut on kuitenkin laadittu siten, että rajoitusten noudattaminen on mahdotonta.
Lääkärin tulisi käyttää enemmän aikaa potilasta kohti – ja ehtiä ottaa vastaan entistä enemmän potilaita samassa ajassa.
Yrityksissä pitäisi toimia eettisesti ja pitkäjänteisesti, mutta samalla pitäisi tehdä heti säkkikaupalla rahaa ketään säälimättä.
Työntekoa helpottamaan on keksitty uutta tekniikkaa. Usein tuntuu kuitenkin siltä, että toiminnanohjausjärjestelmät ja laskunkäsittelyohjelmat pikemminkin vaikeuttavat työntekoa.
Tunne johtuu siitä, että uusi tekniikka on istutettu väkisin vanhojen toimintatapojen päälle.
Ensin on keksitty hevosen vetämien kärryjen tilalle auto. Ja sitten on pantu hevonen vetämään sitä autoa.
Me kaikki olemme hevosia.
Nykyaikaisen organisaation nykyaikaisten työntekijöiden oletetaan olevan mobiileja asiakasrajapintojen hoitajia. Heidän pitää olla kaikkien tavoitettavissa kaikkina kellonaikoina kaikkialla.
Ihmiseen luotetaan aina siihen asti, kunnes hän siirtyy työelämään.
Samalla heidän odotetaan istuvan työpöytänsä ääressä päivystämässä siltä varalta, että pomoilla, kollegoilla, alaisilla tai jopa asiakkailla sattuisi olemaan asiaa.
Työajan ja vapaa-ajan raja ei ole hämärtynyt, vaikka joskus niin väitetään. Työnteko kyllä on siirtynyt vapaa-ajalle, mutta vapaa-ajan vietto ei ole siirtynyt työajalle.
Jos aurinko paistaa, ei kun uimarannalle. Mutta ei se käy, koska työaika on kahdeksasta viiteen. Minkä jälkeen uimarannalla ei enää tarkene.
Ihmiseen luotetaan aina siihen asti, kunnes hän siirtyy työelämään.
Korkeakoulu ei kontrolloi opiskelijan ajankäyttöä kuin joidenkin kurssien läsnäolopakolla. Opiskelun tavoitteenahan ei ole läsnäolo, vaan oppiminen. Kukaan ei valvo, missä opiskelija tekee harjoitustyönsä, mihin aikaan hän lukee tentteihinsä ja mihin aikaan kömpii yliopistolle.
Mutta kun opiskelija siirtyy työelämään, luottamus katoaa. Alkaa ajan ja paikan kontrolli.
Sitten vielä ihmetellään, että nuoret eivät koe työelämää mielekkääksi.
Liiketoiminnalle on tyypillistä paitsi tekniikan lisääntyminen, myös verkottumisen lisääntyminen.
Verkottuminen tarkoittaa sitä, että yritykset voivat tehdä yhteistyötä muiden yritysten kanssa. Myös kilpailijoiden kanssa.
Sen sijaan ihminen, joka tekee yrityksen nimissä näitä yhteistyösopimuksia, ei voi tehdä omissa nimissään minkäänlaisia yhteistyösopimuksia vieraiden yritysten kanssa.
Työnantajayritys menee sänkyyn minkä tahansa toisen yrityksen kanssa, mutta työntekijän pitää olla työnantajalleen uskollinen 24 tuntia vuorokaudessa.
Silloin kun ei tee mitään, saa eniten aikaiseksi.
Jos tekee kilpailijalle muutamankin minuutin urakan, saa potkut. Jos tekee saman työnantajansa nimissä, on erinomaisen verkottunut.
Työelämässä pitäisi olla sekä tehokas että tehokkaan näköinen. On vaikea olla molempia yhtä aikaa.
Sähköinen kalenteri, reipas puolijuoksu kokouksesta toiseen ja touhukas powerpointien nakuttelu luovat tehokkaan vaikutelman.
Usein olisi kuitenkin tehokkainta olla tekemättä mitään ulospäin näkyvää.
Silloin kun ei tee mitään, saa eniten aikaiseksi. On nimittäin mahdotonta olla ajattelematta.
Sohvalla makaaminen tuottaa kymmenen kertaa tehokkaammin ongelmanratkaisuja kuin kokouksessa istuminen. Paitsi tietenkin jos kokous on niin tylsä ja tarpeeton, että sen voi kokonaan käyttää omien ajatusten kanssa voimisteluun.
Kalenteriin pitäisi merkitä jokaiseksi viikoksi aikaa ajattelulle. Tämä on itsestään selvä vanha totuus, jota tuskin kukaan noudattaa.
Osa työelämän ristiriidoista on omaa syytäsi. Moni ahdistus johtuu siitä, että vaatimusten lisäksi on olemassa kuviteltuja vaatimuksia.
Tunnollinen palkansaaja tai johtaja suorittaa vastenmielisiä ja turhia asioita vain siksi, että kuvittelee muiden sitä odottavan. Oikeasti kukaan ei odota mitään. Ei ketään kiinnosta.
Loputon vaivannäkö kiitoksen ja arvonannon saamiseksi menee hukkaan. Kenelläkään ei ole aikaa seurata muiden tekemisiä, kun kaikki aika menee siihen, että itse yrittää noudattaa niitä omia kuviteltuja vaatimuksia.
Kaikissa organisaatioissa on kirjoitettujen sääntöjen lisäksi kirjoittamattomat säännöt. Luulisi, että tästäkin aiheutuisi ristiriitoja työelämään.
Vaan ei aiheudu. Säännöt eivät nimittäin ole voimassa yhtä aikaa. Kirjoittamattomien sääntöjen mukaan mennään aina.
Kirjoitetut säännöt eivät ole voimassa koskaan.
Aiheesta aiemmin
Tämän todetakseen ei tarvitse kuin vilkaista yritysten arvoja ja kaupungin virkailijoiden missioita. Noita hassuja puuhakirjoja, joita aikuiset ihmiset ovat täytelleet sisäänpäin vinosti hymyillen.
Kolumnin kirjoittaja ei ole hevonen, vaan pikemminkin koira.
25. toukokuuta 2009
Uusi markkinointi
Näyttää siltä, että ns. uusi markkinointi tarkoittaa henkilökohtaisuutta ja palvelua, jopa internetissä.
Yritys-sivustot palautelomakkeineen ovat jo menneeltä ajalta. Palautteisiin saa odottaa vastauksia viikkotolkulla, kun yrityksessä ei ole vastuutettu "nettihommeleita" kenellekään. Puhelimella saa vastaansa koneen, joka seitsemän numerovalinnan jälkeen kertoo, "että asiakaspalvelijamme ovat juuri nyt varattuja". Pisimmälle viety välinpitämättömyys on sitä, ettei yritystä edes voi lähestyä sähköisesti. Saat vastaasi järkyttävän kysymys & vastaus -hässäkän, jota 2min. selattuasi olet valmis sahaamaan tietokoneesi Jonseredilla kahtia. Mitä suurempi yritys, sitä suurempi palveluttomuus.
En tiedä teistä muista, mutta minulla alkaa pinna pettää. Olen jo aiemmin koittanut välttää kaikkia niitä yrityksiä, jotka voitoista huolimatta lomauttavat asiakaspalvelijoitaan. Nyt olen alkanut käyttää vain sellaisia yrityksiä, jotka oikeasti palvelevat. En enää suostu kohdeltavaksi "vain asiakasnumerona, joka maksaa laskunsa".
Hyvä esimerkki ovat viihdepuolen artistit. Säännöllistä yhteyttä "asiakkaisiinsa" pitävät ovat hyviksiä: Stephen Fry, Ricky Gervais, Coldplay, Britney Spears, jne. Edes yhteyden sisällöllä ei tunnu olevan suurtakaan väliä, vaan kyse on henkilökohtaisuudesta. Olet lähempänä artistia. Todennäköisesti ko. artistien blogeja ja twittereitä ylläpitävät palkatut työntekijät, muttei silläkään ole väliä.
Kun taas esim. Megabrändi U2 ei keskustele faniensa kanssa enää. He näyttivät vain hätäisiä mobiilivideoita uusimman levyn teostaan (so last season). Ja suosio laskee. U2 = suuryritys, joka ei palvele asiakkaitaan. Emme ole tyhmiä. Aistimme kyllä jos meistä ei "välitetä".
Vakuuttavuus ei ole enää harmaita värejä, jämäkkyyttä ja tyylikkyyttä. Se on henkilökohtaista palvelua, vaivannäköä ja ennen kaikkea, sydäntä (edes virtuaalisellaista) . Onko yrityksesi "yhteydessä"?
Jari, VIIDAKKORUMPU
Yritys-sivustot palautelomakkeineen ovat jo menneeltä ajalta. Palautteisiin saa odottaa vastauksia viikkotolkulla, kun yrityksessä ei ole vastuutettu "nettihommeleita" kenellekään. Puhelimella saa vastaansa koneen, joka seitsemän numerovalinnan jälkeen kertoo, "että asiakaspalvelijamme ovat juuri nyt varattuja". Pisimmälle viety välinpitämättömyys on sitä, ettei yritystä edes voi lähestyä sähköisesti. Saat vastaasi järkyttävän kysymys & vastaus -hässäkän, jota 2min. selattuasi olet valmis sahaamaan tietokoneesi Jonseredilla kahtia. Mitä suurempi yritys, sitä suurempi palveluttomuus.
En tiedä teistä muista, mutta minulla alkaa pinna pettää. Olen jo aiemmin koittanut välttää kaikkia niitä yrityksiä, jotka voitoista huolimatta lomauttavat asiakaspalvelijoitaan. Nyt olen alkanut käyttää vain sellaisia yrityksiä, jotka oikeasti palvelevat. En enää suostu kohdeltavaksi "vain asiakasnumerona, joka maksaa laskunsa".
Hyvä esimerkki ovat viihdepuolen artistit. Säännöllistä yhteyttä "asiakkaisiinsa" pitävät ovat hyviksiä: Stephen Fry, Ricky Gervais, Coldplay, Britney Spears, jne. Edes yhteyden sisällöllä ei tunnu olevan suurtakaan väliä, vaan kyse on henkilökohtaisuudesta. Olet lähempänä artistia. Todennäköisesti ko. artistien blogeja ja twittereitä ylläpitävät palkatut työntekijät, muttei silläkään ole väliä.
Kun taas esim. Megabrändi U2 ei keskustele faniensa kanssa enää. He näyttivät vain hätäisiä mobiilivideoita uusimman levyn teostaan (so last season). Ja suosio laskee. U2 = suuryritys, joka ei palvele asiakkaitaan. Emme ole tyhmiä. Aistimme kyllä jos meistä ei "välitetä".
Vakuuttavuus ei ole enää harmaita värejä, jämäkkyyttä ja tyylikkyyttä. Se on henkilökohtaista palvelua, vaivannäköä ja ennen kaikkea, sydäntä (edes virtuaalisellaista) . Onko yrityksesi "yhteydessä"?
Jari, VIIDAKKORUMPU
Perfest, eli täydellinen urheiludokumentti
Tuosta voi Gervais ja kumppanit ottaa oppia.
Jari, VIIDAKKORUMPU
22. toukokuuta 2009
Kiitos
Nyt on vaihteeksi kiva viesti. Saimme suurimmalta asiakkaaltamme juuri tällaisen sähköpostin:
--
Otsikko: Rakkautta ilmassa
Heips, ihan vaan haluan tässä tuoda tunteeni julki, eli olen niin onnellinen että olette olemassa ja autatte taivaltamme kivikkoisella markkinointiviestinnän polulla. Taivutte uskomattomiin suorituksiin. En tiedä millä korvauksella näistä kaikista palveluksista selvitään.... Mutta KIIIIIITOOOOS - taas =) Sydän lämmöllä sykkien
--
1) Mahtavaa, että löytyy vielä asiakkaita jotka joskus myös kiittävät. Se lämmittää eniten.
2) Minusta tuntuu, että meiltä saa oikeasti hyvää palvelua, sillä tuo ei ollut ensimmäinen kiitos.
Nyt on kiva lähteä viikonlopun viettoon. Hyvä me.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Suomalainen palvelu
Kaikki tietävät että Suomesta ei enää saa palvelua kuin harvoilta pienemmiltä yrittäjiltä, mutta viime aikoina on alkanut ottamaan päähän, että ei oikein tiedä miten siihen suhtautuisi.
En jaksa kertoa niitä lukuisia yksityiskohtaisia tarinoita (koska teillä kaikilla lienee samanlaisia), mutta olen viimeksi joutunut DNA -nimisen operaattorin täydellisen välinpitämättömyyden ja tylyyden uhriksi.
Olemme Viidakkorummussa kokeilleet jokaista internetyhteyden tarjoajaa, mutta tämä viimeisin episodi vetää pohjat. Lyhyesti:
Meillä on ollut 12Mt:n yhteys käytössä nyt runsaan vuoden. Se on kyllä toiminut ihan ok, mutta se maksaa 75€/kk. Soitin neljä (!!) kuukautta sitten DNA:lle kyselläkseni nopeampaa yhteyttä. Selvisi ettei heillä edes ole tuotetta joka meillä on käytössä (!??!?!?). Tuplasti nopeampi yhteys, eli 24Mt:nen löytyy kuukausihintaan 40€ ja risat.
Eli....let me get this straight....
1) Meillä on asiakkaan tuote jota ei ole olemassa
2) Olemme ainakin vuoden ajan maksaneet lähes tuplahinnan tuotteesta jota ei ole, verrattuna tuplasti nopeampaan yhteyteen
Olen nyt soittanut heille neljä kertaa (kahden viikon välein) ja selittänyt ongelman neljälle eri ihmiselle, joista jokainen on luvannut hoitaa asian. Lopputulos: Nada - ei mitään - nichts. Ei edes merkintää pyynnöistäni löydy.
Olen täysin sanaton.
P.S. Pistäkää meili, jos löydätte Bauhausista tai K-Raudasta työntekijän. Kuulin juuri, että joku oli sellaisen nähnyt.
Jari, VIIDAKKORUMPU
20. toukokuuta 2009
Hermo pinteessä hermopinteessä
Ketkä ovat piipahtaneet Rummun hermokeskuksessa viimeisen viikon aikana, ovat saattaneet kuulla mm. seuraavia iloisia huudahduksia työn lomasta: Ping! TTU! Ei ..vetti! PING! ÄÄH! Hei muumilaaksoon, PING! TTU!
Nuo joukkoriemun nostatukset ovat johtuneet kahdesta vähän suuremmasta projektista, jotka pukkautuivat lopulta samaan aikaan maailmalle, mahdollisimman kireän reiän läpi.
Hyviä niistä silti tuli, katso vaikka: 1) Muumimaailma ja 2) Turku Touring 2009 -kesäkampanja
Pyydämme anteeksi vierailijoilta.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Nuo joukkoriemun nostatukset ovat johtuneet kahdesta vähän suuremmasta projektista, jotka pukkautuivat lopulta samaan aikaan maailmalle, mahdollisimman kireän reiän läpi.
Hyviä niistä silti tuli, katso vaikka: 1) Muumimaailma ja 2) Turku Touring 2009 -kesäkampanja
Pyydämme anteeksi vierailijoilta.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Turku Touring 2009 -kesäkampanja
Asiakas: Turku Touring/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Turku Touring 2009 -kesäkampanja
Projektin kesto VR:n osalta: 2+ viikkoa
Hei!: "Laitetaan Turun kaikki kärkimatkailukohteet tietokantaan kuvineen, tietoineen, linkkeineen! Sitä on sitten myöhemminkin hyvä jatkojalostaa." No, onhan se edelleen hyvä ajatus, mutta tiedon teko ja keruu taisi olla kaikille osallisille yllättävänkin suuri yllätys ;)
No, yhtä kaikki, sivusta tuli hyvä. Helppokäyttöinen, selkeä ja tyylikäs. Idealtaan se on juuri matkailun ytimessä: katso hyvä kohde - kutsu sinne tuttu mukaan - nauti.
19. toukokuuta 2009
Muumimaailma
Asiakas: Muumimaailma/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Muumimaailma.fi
Projektin kesto VR:n osalta: n. kaksi kuukautta
Tästä tuli lapsille suunnattujen verkkosivustojen MegaBarbapapa. Aloitimme suunnittelemaan ja konseptoimaan tätä Satumaan Direktör Meron kanssa jo vuoden 2008 alussa.
Piiiiiiiiitkän vääntämisen jälkeen pääsimme jätin tekoon. Kahden kuukauden urakan jälkeen upouusi sivusto näki maailman ensimuumisilmin. Sivusto on toki kaikkien hyvien portaalien tavoin vielä vaiheessa. Mukaan on myöhemmin tulossa paljon lisäkieliä, pelejä, videomateriaalia, ehkä jopa liveyhteys Muumilandiaan, ja tuskaisen paljon muuta kivaa ;) Kannatti silti, on se hieno. Hats off to Jukka Kokko!
Näin ei saisi julkisesti puhua (kirjoittaa)
Otsikon kielto on kieltoa vaille valmis. Joskus on pakko julkisesti kiroilla. Josko se jelppisi oloa? Avaisi sydämen koloja.
Tttuperkamalautana!!!
...helpottaa....(tänään olisi pitänyt jäädä kaappiin sykkyrälle, turvaan).
Jari, VIIDAKKORUMPU
Tttuperkamalautana!!!
...helpottaa....(tänään olisi pitänyt jäädä kaappiin sykkyrälle, turvaan).
Jari, VIIDAKKORUMPU
Mistä näitä töppejä oikein tulee?
Että taas hävettää asua Turussa. Kaupunki ja ympäristö ovat mahtavia, mutta herranjesama näitä päättäjiä. Aivan tolkuttomia mokia peräjälkeen. Uusin on todellinen idioottien helmi: tulevan kulttuurikaupungin tuet on käytetty muuhun, ja nyt ei tukea enää tipu entiseen malliin. Hienoa! Nyt ainakin minä vaadin päitä esiin: ketkä näiden töppien takaa löytyvät? Vaikka olette käveleviä tumpeloita, olkaa edes rohkeita!
Turun kaupunginteatteri menetti Turun kaupungin toimien vuoksi valtionapunsa. Yhteensä kyse saattaa olla jopa noin 300 000 eurosta, joka oli tarkoitettu teatterin lisäksi museoille sekä orkestereille.
Kulttuuriministeriö tutkii nyt, onko tuet käytetty kokonaisuudessaan väärin. Mikäli näin on, lähtevät valtionavustukset kaupunginteatterin lisäksi myös muilta kulttuuriorganisaatioilta.
Nyt naamat esiin ja potkut perseelle!18. toukokuuta 2009
Ensimmäinen upea YT-esimerkki, Kalaset Oy
Ei hemmetti. Näin kauan kesti kunnes sai lukea yrityksestä, joka todella toimii omatuntotalouden voimalla. Kun ostan kalaa, pidän huolen siitä, että se on Kalaset Oy:n toimittamaa. Mahtava asia, jonka aion viestiä myös yritykselle suoraan. Tee sinäkin niin, saat hyvän mielen!
Uudessakaupungissa toimiva Kalaset Oy on käynyt ennätysnopeat yt-neuvottelut. Kotimaisia kalafileitä teollisuudelle ja suurkeittiöille valmistavan yrityksen neuvottelut kestivät kahdeksan minuuttia.
Yt-neuvottelujen taustalla oli tuttu syy: laskeneesta kysynnästä seurannut tuotannon ylikapasiteetti. Neuvottelujen lopputulos oli kuitenkin hieman toisenlainen kuin mihin viime aikoina on totuttu.
Kaikki yli kymmenen vuotta yrityksessä työskennelleet saavat kolmen viikon palkallisen lisäkesäloman ja kaikki yli viisi vuotta talossa olleet kahden viikon palkallisen lisäkesäloman. Alle viisi vuotta työskennelleet saavat yhden viikon palkallisen lisäloman. Lopuilla riittää koko kesän normaalisti töitä.
Järjestely koskee kaikkia vakinaisessa työsuhteessa olevia, joita on yli 30 kaikista noin 40 työntekijästä.
Yhtiön toinen omistaja Esa Lahtinen ja Pekka Vapanen kertovat, että juridiset edellytykset normaalien yt-neuvottelujen järjestämiseen olisivat löytyneet, mutta henkilöstöä ei haluttu lomauttaa tai irtisanoa. Epätavalliseen ratkaisuun päädyttiin, sillä henkilöstöstä halutaan pitää tiukasti kiinni.
- Työntekijöiden kannalta on mielekkäämpää maalata mökkiä kuin tehdä täytehommia tehtaalla, Lahtinen sanoo.
Ylimääräisillä vapailla saadaan tasoitettua alan kausivaihteluita. Säästöjä järjestelyistä ei yritykselle tule, mutta se ei ollut tarkoituskaan.
- Takana on kohtalaisen hyviä vuosia, joten ei ensimmäisessä heikommassa tilanteessa voi kohdistaa toimia henkilöstöön. Se on johdon vastuulla, että markkinat pelaavat. Kyllä yrityksen on osattava varautua huonoihin vuosiin jo ennalta, Lahtinen sanoo.
- Yritys ei ole vain kasvoton kone, jonka ainoa tehtävä on tuottaa voittoa. Ei kaikkea mitata rahassa.
Liity mukaan myös tukiryhmään.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Uudessakaupungissa toimiva Kalaset Oy on käynyt ennätysnopeat yt-neuvottelut. Kotimaisia kalafileitä teollisuudelle ja suurkeittiöille valmistavan yrityksen neuvottelut kestivät kahdeksan minuuttia.
Yt-neuvottelujen taustalla oli tuttu syy: laskeneesta kysynnästä seurannut tuotannon ylikapasiteetti. Neuvottelujen lopputulos oli kuitenkin hieman toisenlainen kuin mihin viime aikoina on totuttu.
Kaikki yli kymmenen vuotta yrityksessä työskennelleet saavat kolmen viikon palkallisen lisäkesäloman ja kaikki yli viisi vuotta talossa olleet kahden viikon palkallisen lisäkesäloman. Alle viisi vuotta työskennelleet saavat yhden viikon palkallisen lisäloman. Lopuilla riittää koko kesän normaalisti töitä.
Järjestely koskee kaikkia vakinaisessa työsuhteessa olevia, joita on yli 30 kaikista noin 40 työntekijästä.
Yhtiön toinen omistaja Esa Lahtinen ja Pekka Vapanen kertovat, että juridiset edellytykset normaalien yt-neuvottelujen järjestämiseen olisivat löytyneet, mutta henkilöstöä ei haluttu lomauttaa tai irtisanoa. Epätavalliseen ratkaisuun päädyttiin, sillä henkilöstöstä halutaan pitää tiukasti kiinni.
- Työntekijöiden kannalta on mielekkäämpää maalata mökkiä kuin tehdä täytehommia tehtaalla, Lahtinen sanoo.
Ylimääräisillä vapailla saadaan tasoitettua alan kausivaihteluita. Säästöjä järjestelyistä ei yritykselle tule, mutta se ei ollut tarkoituskaan.
- Takana on kohtalaisen hyviä vuosia, joten ei ensimmäisessä heikommassa tilanteessa voi kohdistaa toimia henkilöstöön. Se on johdon vastuulla, että markkinat pelaavat. Kyllä yrityksen on osattava varautua huonoihin vuosiin jo ennalta, Lahtinen sanoo.
- Yritys ei ole vain kasvoton kone, jonka ainoa tehtävä on tuottaa voittoa. Ei kaikkea mitata rahassa.
Liity mukaan myös tukiryhmään.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Pöhinämarkkinointia
Olen alusta asti markkinoinut yritystämme kaikissa mahdollisissa interwebin kiemuroissa: Googlet, Facebookit, Blogit, jne. Tulokset näyttävät paperilla mahtavilta:
Sivullamme ja blogeissamme käy noiden toimenpiteiden johdosta joka kuukausi yli 2000 ihmistä. Heistä 40% viettää blogissakin aikaa yli 3-5 minuuttia. Nuo luvut ovat nousseet 25% joka kuukausi. Kaikki on siis pienelle yritykselle paremmin kuin hyvin.
Kuitenkin lopputulokset ovat toista. Varsinaisia suoria kauppoja noista kontakteista on tullut alle kymmenen (en tiedä moniko on tullut kiertotietä tai vinkkauksen perusteella). Mutta eipä tuo mitään, koska strategiamme onkin toimia muiden toimistojen kumppanina ja sparraajana. Mutta panee se silti miettimään... ehkä liika rentous ja täydellinen irrationaalisuus tuottavat myös täysin rentoja ja irrationaalisia vieraita ;)
En silti muuta tyyliämme, koska olemme tuollaisia. Emme valehtele, uskottele, emmekä hypetä. WYSIWYG.
Ja tuloksettomasta web 2.0 pöhinästä viis, sillä tilauskirjamme pursuaa töitä. Teemme siis asioita oikein.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Sivullamme ja blogeissamme käy noiden toimenpiteiden johdosta joka kuukausi yli 2000 ihmistä. Heistä 40% viettää blogissakin aikaa yli 3-5 minuuttia. Nuo luvut ovat nousseet 25% joka kuukausi. Kaikki on siis pienelle yritykselle paremmin kuin hyvin.
Kuitenkin lopputulokset ovat toista. Varsinaisia suoria kauppoja noista kontakteista on tullut alle kymmenen (en tiedä moniko on tullut kiertotietä tai vinkkauksen perusteella). Mutta eipä tuo mitään, koska strategiamme onkin toimia muiden toimistojen kumppanina ja sparraajana. Mutta panee se silti miettimään... ehkä liika rentous ja täydellinen irrationaalisuus tuottavat myös täysin rentoja ja irrationaalisia vieraita ;)
En silti muuta tyyliämme, koska olemme tuollaisia. Emme valehtele, uskottele, emmekä hypetä. WYSIWYG.
Ja tuloksettomasta web 2.0 pöhinästä viis, sillä tilauskirjamme pursuaa töitä. Teemme siis asioita oikein.
Jari, VIIDAKKORUMPU
14. toukokuuta 2009
13. toukokuuta 2009
Vieläkö on villihevosia?
Tyydymme yleensä tekemään "kaikkea kaikille".
Jollakin mainosihmisellä on idea. Hän istuu asiakkaan kanssa palaveriin, ja päättävät että idea on melkein hyvä. Idea muuttuu enemmän sellaiseksi joka sopii "kaikille". Totetusta hiotaan ja eurot juoksevat mediaihmisten tilinpäätöksiin. Kampanja saa 4163 kävijää, jotka eivät kommentoi a) tuotetta eikä b) palvelua sanallakaan, käyvät vain "kampanjassa". Asiakas sanoo että: "tuollaisella mediapanostuksella olisi enemmän voinut olla kävijöitä". Myynnistä ei kukaan edes puhu mitään. Asiakas vaihtaa seuraavaan toimistoon, jossa tämä juttu käydään alusta läpi.
Onko sinusta kauhomaan lahjahepan suuhun? Seuraako ehdotustasi myös vastaava teko? Entä jos ei tykkääkkään (hyvä suomen kieli) äidistä eikä tyttärestä?
Ehkä kaikki pohdinta on kuitenkin toissijaista? Tehdään vaan töitä, ja ostetaan kukin saadulla palkalla ruokaa, lomaa, autoja, mökkejä, ja muita tuikitarpeellisia asioita.
P.S. Tämän tekstin lopussa oli se Hanna Ekolan hittibiisi, mutta se on niiiiiiiiiiiiin kauhea, ettei sitä saa enää linkata lisää. Kohtuu se on villihevosillakin.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Jollakin mainosihmisellä on idea. Hän istuu asiakkaan kanssa palaveriin, ja päättävät että idea on melkein hyvä. Idea muuttuu enemmän sellaiseksi joka sopii "kaikille". Totetusta hiotaan ja eurot juoksevat mediaihmisten tilinpäätöksiin. Kampanja saa 4163 kävijää, jotka eivät kommentoi a) tuotetta eikä b) palvelua sanallakaan, käyvät vain "kampanjassa". Asiakas sanoo että: "tuollaisella mediapanostuksella olisi enemmän voinut olla kävijöitä". Myynnistä ei kukaan edes puhu mitään. Asiakas vaihtaa seuraavaan toimistoon, jossa tämä juttu käydään alusta läpi.
Onko sinusta kauhomaan lahjahepan suuhun? Seuraako ehdotustasi myös vastaava teko? Entä jos ei tykkääkkään (hyvä suomen kieli) äidistä eikä tyttärestä?
Ehkä kaikki pohdinta on kuitenkin toissijaista? Tehdään vaan töitä, ja ostetaan kukin saadulla palkalla ruokaa, lomaa, autoja, mökkejä, ja muita tuikitarpeellisia asioita.
P.S. Tämän tekstin lopussa oli se Hanna Ekolan hittibiisi, mutta se on niiiiiiiiiiiiin kauhea, ettei sitä saa enää linkata lisää. Kohtuu se on villihevosillakin.
Jari, VIIDAKKORUMPU
9. toukokuuta 2009
Osta katiska!
Ei ole Mr. Parantainen huonolla asialla uusimmassa blogirykäyksessään. Mutta jessus, että tuli paha olo miehen pykäämästä "antimainoksesta". Ostinpa katiskan, ostahan sinäkin.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Jari, VIIDAKKORUMPU
8. toukokuuta 2009
Aivan mahtavaa!
Ihan pakko sanoa tähän väliin, että on tämä työ ja elämä nykyisellään aivan mahtavaa! Toki välillä kaikki ovat mulkkuja, mutta niiden kaikkien välien välillä kaikki on aivan mahtavaa! Moi.
Jari, VIIDAKKORUMPU
5. toukokuuta 2009
Uusimmat tärpit
On taas tullut (varsinais-suomalainen) mökötys- ja jäkätyskiintiö täyteen, joten pakko välillä vedellä keveämmällä pensselillä. Ohessa koottuna viimeiset tärpit:
Top Gearin erikoisjaksot: Vietnam, Afrikka, Pohjoisnapa
Ihan parasta. Top Gearin kolmikko on kiistatta maailman paras juontajasakki, ja nämä erikoisjaksot ovat superviihdettä alusta loppuun - vaikkei edes olisi kiinnostunut autoista (sillä en minäkään ole).
Ken Follett: Maailma vailla loppua
Jättiopus joka jatkaa siitä mihin Taivaan Pilarit jäi (okei, 100 vuotta välissä). Eli jos pidit "pilareista" ja ylipäänsä hyvin kirjoitetuista keskiaikajutuista, pidät myös tästä.
Snorklaus kirkkaissa vesissä
Toinen maailma. Taivaallinen olo.
Planet Earth (Blu-Ray -versio) -luontodokumentti
Käsittämättömän hienosti tuotettu ja tehty (BBC) dokumenttisarja, jonka ainoa oikea versio on David Attenboroughin juontama blu-ray!
Manic Street Preachers: Journal for plague lovers
Miesten 15 vuotta sitten kadonnut bändikaveri jätti pojille läjän tekstejä ennen lähtöään, ja nyt oli aika tehdä niistä levy. Ja miten hyvä rock-levy siitä tulikin. Enemmän kuitenkin bändin Holy Bible -faneille kuin This is my truth... -faneille.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Top Gearin erikoisjaksot: Vietnam, Afrikka, Pohjoisnapa
Ihan parasta. Top Gearin kolmikko on kiistatta maailman paras juontajasakki, ja nämä erikoisjaksot ovat superviihdettä alusta loppuun - vaikkei edes olisi kiinnostunut autoista (sillä en minäkään ole).
Ken Follett: Maailma vailla loppua
Jättiopus joka jatkaa siitä mihin Taivaan Pilarit jäi (okei, 100 vuotta välissä). Eli jos pidit "pilareista" ja ylipäänsä hyvin kirjoitetuista keskiaikajutuista, pidät myös tästä.
Snorklaus kirkkaissa vesissä
Toinen maailma. Taivaallinen olo.
Planet Earth (Blu-Ray -versio) -luontodokumentti
Käsittämättömän hienosti tuotettu ja tehty (BBC) dokumenttisarja, jonka ainoa oikea versio on David Attenboroughin juontama blu-ray!
Manic Street Preachers: Journal for plague lovers
Miesten 15 vuotta sitten kadonnut bändikaveri jätti pojille läjän tekstejä ennen lähtöään, ja nyt oli aika tehdä niistä levy. Ja miten hyvä rock-levy siitä tulikin. Enemmän kuitenkin bändin Holy Bible -faneille kuin This is my truth... -faneille.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Yrittäjäturva ja -maksut Suomessa
Suomen henkisessä ilmapiirissä ja luonteessa on aina ollut vahvaa kateutta. Se käy parhaiten ilmi siitä, mitä kaikkea yrittäjä joutuu tekemään ja maksamaan, saamatta kuitenkaan itse turvaa tai varaverkkoa mistään.
Asia on täysin käsittämätön, ottaen huomioon että meillä on valtakunnalliset yrittäjäjärjestöt ja tuhat muuta instanssia, joiden ainoa tehtävä olisi saada yrittäjille paremmat toimintaedellytykset! Mutta mitä ne vätykset tekevät? Juovat Camparia humppatansseissa ja jakavat rintamerkkejä toisilleen VPK-taloilla odotellen "seuraavaa Nokiaa".
On aivan uskomatonta mitä maksuja yrittäjä joutuu jatkaakseen makselemaan. Verotus on ihan perseestä, mutta henkilövakuutusmaksut vasta järjettömiä ovatkin! En yhtään ihmettele miksi bisnestä tehdään ohi kassan niin paljon.
Hävetkää siellä Suomen Yrittäjissä (johon itsekin kuulumme). Hävetkää toki myös siellä eduskunnassa.
Jari, VIIDAKKORUMPU
Asia on täysin käsittämätön, ottaen huomioon että meillä on valtakunnalliset yrittäjäjärjestöt ja tuhat muuta instanssia, joiden ainoa tehtävä olisi saada yrittäjille paremmat toimintaedellytykset! Mutta mitä ne vätykset tekevät? Juovat Camparia humppatansseissa ja jakavat rintamerkkejä toisilleen VPK-taloilla odotellen "seuraavaa Nokiaa".
On aivan uskomatonta mitä maksuja yrittäjä joutuu jatkaakseen makselemaan. Verotus on ihan perseestä, mutta henkilövakuutusmaksut vasta järjettömiä ovatkin! En yhtään ihmettele miksi bisnestä tehdään ohi kassan niin paljon.
Hävetkää siellä Suomen Yrittäjissä (johon itsekin kuulumme). Hävetkää toki myös siellä eduskunnassa.
Jari, VIIDAKKORUMPU
4. toukokuuta 2009
Maailma ei ole kaikille appelsiini
Informaatioteknologian kehittymisen ja leviämisen takia koko 2000-luku on hehkutettu sitä, että maailma on globaali appelsiini. Jokaisella on mahdollisuus tavata, hurmata, ja tehdä työnsä pallon vastapuolelle, yhtä helposti kuin alakerran jampoillekin.
Oma kokemuksemme on melkein noin. Maailmasta ei toistaiseksi ole tullut vastaan kuin kaksi paikkaa, joihin Turun tehtaaltamme on liian pitkä ja vaikeakulkuinen matka. Ne ovat Etelä-Ranska ja Helsinki. Olemme esim. englantiin tehneet usean suuren verkkoprojektin, jossa viikottaiset projektipalaverit ovat hoituneet leikiten sähköpostitse ja kokouspuheluin. Mutta ranskalaisilta olemme saaneet tähän mennessä muutaman tarjouspyynnön suurehkoista verkkoprojekteista, ja parin päivän pohdinnan jälkeen jätetty tarjous on jäänyt "toiseksi", koska mm. tarjouksen pyydettynä jättöpäivämääränä asiakas oli jo ehtinyt valita paikallisen toimijan, ja muuta erikoista.
Kaukaisimman ja vaikeimman paikan kruunu globaalilla pallollamme menee silti 156 km:n päässä sijaitsevalle Helsingille. Muille kuin mainos- ja digitoimijoille (joiden ydintoiminnot sijaitsevat pääkaupunkiseudulla) ei ole mitään väliä mistä kumppani saapuu, jos vain kemiat ja homma toimivat. Toista se on omalla alallamme. Olemme kaksi vuotta yrittäneet puskea toimistoamme pääkaupunkiseudulle. Pari kertaa ollaan oltu jo lähellä, kunnes on selvinnyt että olemme vain Turussa, emmekä lainkaan Hesassa! Kataströf! Mistäpä nyt seuranta, palaverit, tapaamiset ja kontaktointi??!?!?! Ja samaa olen kuullut myös Tampereen seudulta: ellei Hesan toimistoa löydy, saatte luvan räplätä nettiä keskenänne!
Onneksi Helsingistäkin löytyy muutama avarampikatseinen ja suvaitsevainen maailmankansalainen. Viimeisen parin viikon aikana blogimme on bongattu, keskustelut avattu, ja taas näyttää erittäin lupaavalta ja mukavalta. Josko kaukaiset paikallisasukkaat uskaltaisivat luottaa myös Turusta asti saapuviin vieraisiinsa? Hintammekin on lähes avaruuden laidalla tönöttävästä sijainnistamme johtuen halvempi.
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)