Hyvää uutta vuotta - paitsi elektronikka-alan pakkausteollisuus!

Ostin PS3-laitteen kytkemistä varten HDMI-johdon. Olen vuosien saatossa ostanut erilaisia johtoja varmaan 4600 kpl:tta, mutta vain yksi on muuttunut. Ennen riitti sakset pakkauksen avaamiseen, mutta nyt kuluttaja tarvitsee veitsen, sakset, vasaran ja taltan. Aina parempi, jos nurkista löytyisi myös sorkkarauta ja moottorisaha.

Homma menee niin, että:

1) aseta ovaalinpyöreä, mutta neliskanttinen pakkaus pöydälle kellumaan ja hyllymään

2) koita asiallista avaamista

3) kun et siinä onnistu, saa raivari

4) hakkaa, potki, sylje ja sohi pakkausta kaikilla apuvälineillä yhtäaikaa

5) nyt olet saanut ensimmäisen kovamuovikuoren auki ja se 4 euron johto saattaa jo näkyä

6 - 15) toista kaikki edellä mainittu, niin saat tuotteen pakkauksestaan ulos

Mitä helvettiä????????????!!!!!!!!!! 2010, ilmastonmuutos ja kaikkea, ja kärsimme tällaisesta vittuilusta. Hävetkää kaikki valmistajat ja vastuulliset.

Muille oikein kivaa uuden vuoden vaihtumisjuhlaa, ja kuten kollega turkulaisesta mainostoimistosta sanoi: "Ottakaa rauhallisesti. Älkää räjäyttäkö itseänne taivaan tuuliin. Tai jos räjäytätte -> juutuupiin."

Jari, VIIDAKKORUMPU

Ecom - videokysely rakennusalalle

Asiakas: Ecom/ Mainostoimisto Satumaa

Työ: Videokysely rakennusalalle
Projektin kesto VR:n osalta: pari viikkoa

Tämä on kohdennettu rakennusalan ammattilaisille, jotka oikeasti hyötyisivät Ecomin tuottamasta järjestelmästä, jos ymmärtäisivät mitä se tekee. Tällä kyselyllä kartoitetaan alkutarpeita ja luodaan myynnille pohjaa.

Lomakipinöitä

Tilasin, katsoin ja hullaannuin joululomalla upeasta It might get loud -dokkarista. Siinä kolme täysin erilaista kitaristia ja artistia (Jimmy Page, The Edge ja Jack White) kokoontuu turisemaan ja soittelemaan sekä kertomaan historiaansa. Se sai, paitsi tarttumaan taas itsekin kitaransoiton opiskeluun, myös miettimään suhtautumista omaan elämään ja tekemisiin. Dokkari on täysin aiempien hehkutusteni ja oletusteni arvoinen.

Perspektiiviä tekemisiin ja olemisiin antaa myös vielä kesken oleva Kari Enqvistin kirja, Olemisen porteilla. Sen jälkeen pitänee lukea vielä miehen upouusi teos. Esko Valtaojan ei tarvine enää olla ko. aihekentässä "gurunani" yksin.

Mut nyt taas töiden kimppuun.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Hyvää joululamaa!

Asiakas: Viidakkorumpu

Työ: Itsensä nolaaminen julkisesti
Projektin kesto VR:n osalta: kolme työpäivää

Joskus laulu kertoo enemmän kuin tuhat sanaa. Nyt se ei kerro sitä.

Hyvää joululamaa!

Kiitos taas vuodesta 2009 ja kaikesta kanssamme tehdystä työstä. Nyt on korkea aika alkaa uusi aika.

Olemme nimittäin saapuneet sille suurelle kynnykselle, joka erottaa pojat tytöistä ja miehet pelikonsoleista. Asiakasyritystenne markkinointi nousee tämän tulevan teknisen harppauksen avulla kolmanteen sfääriin.

Nyt joulusta 2009 lähtien Viidakkorumpu liiskaa kylmästi niskojaan nakellen animaatiostudio Pixarin, elokuvaohjaaja James Cameronin, Peter Jacksonin WETA-pajat, ja muut alan pioneerit omalla 3D-moottorillaan, josta ensinäyte nähtävillä sivuillamme!

Huomaat varmaan nopeasti, että olemme ammattimme ohella hankkineet myös laulu- ja luonnenäyttelemisen Pro Forma -tutkinnot, ja siksi meille ei tuota mitään vaikeuksia ilmaista itseämme myös tukevilla kuvilla ja heleillä äänillä.

Huimimman ja galaktisimman kokemuksen saat virallisen asiakaskirjeen mukana toimitettavilla 3D-laseilla, mutta perinteinen kahden deen näkymä on myös tarjolla kaikille teille, joille nykytason meininki on ihan jees.

Laman todelliset vaikutukset ovat sen saamaa medianäkyvyyttä huomattavasti suuremmat, eritoten pienyrittäjäkentässä. Siksi olemmekin tänä vuonna päättäneet tukea paikallista pienyrittäjyyttä jakamalla joululahjat ja -lahjoitukset kohdistetusti Viidakkorumpu Oy:lle.

Toitotamme samalla aidosti käsisydänlämmintä joulua kaikille muillekin. Nähdään netissä 4.1.2010.

t, Viidakkorummun pojat

(P.S. Autoimme Viidakkorummun lisäksi nyt jouluna myös Nakurun Lapsia, FC Inter-98 junioreita sekä Runosmäen 7C-luokkaa)

Olemme pieniä

Joskus on ihmisen hyvä pistää itsensä ja ongelmansa perspektiiviin.



GALAXY SONG - Monty Python

{Spoken, loosely}
Whenever life get you down, Mrs. Brown
And things seem hard or tough
And people are stupid, obnoxious or daft
And you feel that you've had quite enu-hu-hu-huuuuff

...

Just remember that you're standing on a planet that's evolving
And revolving at 900 miles an hour
That's orbiting at 19 miles a second, so it's reckoned
A sun that is the source of all our power
The sun and you and me, and all the stars that we can see
Are moving at a million miles a day
In an outer spiral arm, at 40,000 miles an hour
Of the galaxy we call the Milky Way

Our galaxy itself contains 100 billion stars
It's 100,000 light-years side-to-side
It bulges in the middle, 16,000 light-years thick
But out by us it's just 3000 light-years wide
We're 30,000 light-years from galactic central point
We go round every 200 million years
And our galaxy is only one of millions of billions
In this amazing and expanding universe

The universe itself keeps on expanding and expanding
In all of the directions it can whiz
As fast as it can go, at the speed of light you know
Twelve million miles a minute and that's the fastest speed there is
So remember, when you're feeling very small and insecure
How amazingly unlikely is your birth
And pray that there's intelligent life somewhere up in space
Because there's bugger all down here on Earth

Jari, VIIDAKKORUMPU

Facebook markkinoinnin veturina

Jos mietitään Facebookin kaupallista valjastamista markkinointiin, en ole juuri tämän parempaan törmännyt.



Jari, VIIDAKKORUMPU

Yrityksen maine

Miten pysyä kärryillä siitä, mitä yrityksestäsi kerrotaan netissä ja virtuaalimestoilla? Esim. näiden työkalujen avulla.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Yrityslahjoista

 (ei tällaisia enää, kiitos!)

On taas se aika vuodesta, kun saa ja pitää kiittää kaikkia yhteistyökumppaneita kaikesta mitä he ovat tehneet (tai eivät ole) liiketoiminnallenne kuluvana vuonna. Se tietää hurjia määriä täysin turhia euroja.

Jos ajattelit antaa yrityslahjan, jossa on esim. yrityksesi logo - älä anna. Niitä harvoin kehtaa tai viitsi pitää edes puulaakisählypelissä tai remppahommissa päällä. Pahimmassa tapauksessa logotakkisi voi bongata 20 vuoden kuluttua rantalaiturilla makaavan laitapuolen juopon päällä tuhannen paskaisena. Yrityslogot menivät vaatemuodista viimeistään silloin, kun jokainen pystyi moisen pykäämään halvalla.

Jos ajattelit antaa hienon tavaran - älä anna. Miten jakaa yksi monen kesken? Sitäpaitsi, esineen hienoudesta huolimatta, se ei kuitenkaan sovi saajan kotiin, jolloin sen saa anoppi, serkku tai Huuto.net.

Jos päätät tehdä kuten 58% vieläkin tekee, eli lahjoitat alkoholia - älä lahjoita. Jos saaja on vähänkin normaalilla juomasuulla varustettu yksilö tai joukko, heillä on vielä vuoden 1997:kin pullomeri puolillaan kaapissa. Jos taas saaja on luovan alan tekijä, pullo on juotu ennen kuin ehdit sanoa "Hyvää Tapania!".

Ns. eettisesti ja moraalisesti oikeat lahjat ovat oiva keino välttää kaikki ongelmat. Kun annat vuohen tai istutat puun, parhaassa tapauksessa annat vuohen tai istutat puun. Huonossakin tapauksessa kerrot lahjastasi kuitenkin kaikille, jotka ovat toimineet täysin samoin, jolloin liike-elämän terminä voidaan kiteyttää tulos neutraaliksi, nollatason saavutukseksi. Kukaan Suomessa ei häviä eikä voita, mutta joku muualla saattaa hyötyä! Se pieni kipinä antaa hetkeksi hyvän olon kaikille. Perfect!

Jari, VIIDAKKORUMPU

Palvelu verkkosivujen kautta

Koska teemme verkkopalveluita, teen aika ajoin testejä siitä, miten yritykset verkkoon rakennettuja mekanismejaan käyttävät. Nyt oli ihan asiaakin muutamiin yrityksiin, niin päätin puhelimen sijaan käyttää verkkosivun palautelomaketta. Tulos oli mykistävän huono - yksi kymmenestä vastasi. Ohessa kolme esimerkkiä.

Vainion Liikenne

Kun tulimme takaisin Suomeen oli kirpeä pakkasaamu. Hki-Vantaalla odotti Turun bussia sellaiset 20 ihmistä kevyissä vaatteissaan. Klo 6.55 bussia ei koskaan tullut, ja kukaan ei osannut sanoa miksi.

Pääsimme sitten runsaan tunnin päästä seuraavaan bussiin, jonka aikana selvisi, että Vainion liikenteellä oli jäänyt se aikainen vuoro ajamatta. Päätin kirjoittaa bussimatkan aikana asiallisen palautteen yritykselle heidän verkkosivujensa kautta. Nyt, kolme viikkoa myöhemmin, en ole edelleenkään saanut heiltä mitään vastausta. Ajakaa vaan bussia.

Matkahuolto - Expressbus ei olekaan siististi cool!

Samalla reissulla tuli kokeiltua palautepainiketta myös Matkahuoltoon. Nimittäin Hki-Vantaa - Turku Expressvuoro kestää yli kolme tuntia (!!!!), uudesta moottoritiestä huolimatta, koska se kulkee mm. Salon paikallisbussina kaikki kylänraitin pysäkit läpi.

Ehdotin, että ottakaa se Express-sana pois, koska sitä ei ole. Vielä parempaa olisi, kun saisi todellisen Expresslinjan kohteiden väliin - vrrrrmmmmm, alle kahdessa tunnissa Turun bussiasemalle! Kuten arvaatte, kolmeen viikkoon ei mitään kontaktia keneltäkään! MiljoonaMainonnalla on vielä töitä.

K-Rauta/ IDO

Tältä odotin vähiten, mutta sainkin superpalvelua! Laitoin pari kuvaa K-Rautaan (Itäharju) WC-pytystämme, joka oli IDOn kalleimpia malleja vuosi sitten. Nyttemmin siinä ei enää huuhtelupainike toimi, vaan jää pohjaan jumiin. Eli paskapytty olikin paska pytty!

Kysyin voiko asialle tehdä jotain, vai otanko itse viilan käteen? Runsas vuorokausi palautteen lähettämisen jälkeen IDOn asiantuntija soitti ja kyseli tarkkaan ongelman. Lupasin tarkistaa että osa on kunnolla kiinni, ja jos on, soitan hälle takaisin ja hän lähettää uudet osat postitse kotiin asti. Juuri näin! Olemme iloisia, että saamme tehdä IDO:lle itsekin verkkotöitä.

Opetus

Verkossa pätevät kaikki samat säännöt kuin kivijalkamyymälässäkin: nopea ja ystävällinen palvelu, virheetön logistiikka ja lahjomaton asiakastuki. Muut voivat unohtaa verkkopalvelunsa, koska niin me asiakkaatkin teemme.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Halvalla menee mutta menkööt!

Jumaleissön, kun ruotsalaiset taas osaavat! Adidaksen uusi kampanjasivusto on pelaamisen arvoinen.

Sofia Saari

Asiakas: Sofia Saari

Työ: Verkkosivut
Projektin kesto VR:n osalta: Viikko

Taiteilija Sofia Saari sai upeat verkkosivut Rummun sulavissa (kellojen sijaan) näpeissä. Meillä projektiin meni viikko, taiteilijalta 8kk:tta. Se on se todellisen taideprojektin ja virtuaalitöhnäämisen reaaliero.

Tiger Woods pelastaa ihmiskunnan

Golfkenttien Obama, puhdas, kaunis ja voittamaton Tiger Woods on jäänyt kiinni 1, 2, 3, 5, 8 > :n rakastajattaren kanssa peuhaamisesta sekä lääkkeiden väärinkäytöstä. Mitähän seuraavaksi?

J. Ollilaa ei haastatella kun jonkun pitää kommentoida kansalle jotain arvovaltaista! 
Poliittiset puolueet paljastuvat erilaisiksi!
Eläke kertyy!
Suomi nousee uuden energian tuottajien kärkeen!
Ilmastonmuutoskokouksessa ei käytetä 9 miljoonaa tonnia tulostinpaperia!
Itsenäisyyspäivänä ei puhuta talvisodasta eikä Tuntematonta Sotilasta tule TV:sta! 
Darude tekee toisen biisin! 
Yrittäjää kohdellaan ihmisenä!
Operaattoreilta saa apua ja palvelua!
Cafe Moccha Latte Caramel Zuffino Creme Brule -kuppi maksaa alle 4€!
Mustesuihkutulostin maksaa vähemmän kuin sen käyttämä muste!
Ihmisen kannattaa ostaa iso ja kallis auto!
Yritykset puhuvat totta!
AY-liikkeistä on apua ihmisille!


Keksi lisää.


Jari, VIIDAKKORUMPU

Vuonna 2010 jokainen uskoo joulupukkiin

Vaikuttaa hyvältä. Aiempikin oli täysi kymppi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Tahmea lattia, vaikea tanssia

Valoton marraskuu on tuntunut sammuttaneen kaikista kipinän. Juuri nyt kaikki tuntuu ihmeän tahmealta. Voit oikeasti kuulla kun luonto mätänee. Aivot kieltäytyvät antamasta hyviä signaaleita. Asiakkaat ja työkaveritkin vaan mököttää. Kohta tulevaa Pukkia ei ole olemassa ja lahjat vie kaikki rahat. Sitäpaitsi jouluruokaakin jaksaa vain kerran, ei kuudesti. Ollaan pohjalla. Täältä se kaikki raivohullu voima, hulluus ja halu sitten kumpuaa kun maaliskuu taas saa. Peittoa korville vaan. Hyvää yötä - ja päivää!

Jari, VIIDAKKORUMPU

Shopissa uusia tuotteita!

Viidakkorummun shoppiin on lisätty "LESS" -tuotteet. Shopin kaikki tuotot lahjoitetaan Nakurun Lapset Ry:n toiminnan tueksi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Mitä siellä netissä sitten voi tehdä?

Tämä lienee paras opas teille kaikille yrityksien johto- ja markkinointihenkilöille siitä, miten verkossa KANNATTAA markkinoida.

Upea kuvaus, vahvat näyttelijät, loistava idea ja käsikirjoitus sekä virheetön verkkototeutus takasivat sen, että Tackfilmit levisivät ympäri Pohjolaa muutamassa päivässä!

Ja ei, moista ei tehdä 5, 10 tai 15 tuhannella. Sillä saa suomalaisen Porkkanasivuston, joka yrittää samaa.

Jari, VIIDAKKORUMPU

The Fun Theory - Rolighetsteorin

Tää on kyllä mun aivoissa ykköskampanja vuonna 2009. VW:n rahoilla rakennettu hauskuusteoriasivusto, jossa on esillä arkeamme piristäviä ja ekologistavia "tuunauksia" sekä kävijöiden lähettämiä lisäidiksiä. Todella hyvä konsepti, joka tekee VW:lle varmasti vain hyvää.

Sivusto englanniksi ja ruotsiksi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

110 päivän työ

Jari, VIIDAKKORUMPU

Juttu Turun Sanomien Talousliitteessä 24.11.2009

Kuvaaja: Jori Liimatainen / Aihe: Yrittäjä Jari Liitola, TS Talouteen

Jari, VIIDAKKORUMPU

Ihanteellinen tarjouspyyntö ja samanhenkinen tarjous

Kun kahden ihmisen biorytmit hakkaavat lähellä toisiaan, ei jäykkyyttä tai virallisuutta tarvita. Ohessa todellinen tarjouspyyntö ja tarjous, joista on kuitenkin säädyllisyyden vuoksi joitain termejä muutettu.

Jari, VIIDAKKORUMPU

--

Hyvää erinomaista iltapäivää!

Lähestyn teitä nyt XX Oy:n puolesta. Kyseessä on XXssa sijaitseva ensiluokkainen XXi, jossa on ensiluokkaisia XX, ensiluokkainen henkilökunta ja kertakaikkisen ensiluokkaiset omistajien aviopuolisot. Tarve olisi saada yritykselle ...aivastuksen... modernimmat www-sivut sekä oma logo. Esikuvana WWW-sivuille voisi ajatella XXn ensiluokkaisia kotisivuja jotka on varmasti jokin ensiluokkainen mainostoimisto tehnyt. Logosta meillä on jo ajatuksia, ideoita ja hahmotelmia paperilla (nämä luonnollisesti ensiluokkaista laatua) mutta tuon logo-idean saattamiseen nykyaikaiseen 010101010 muotoon tarvitsemme ensiluokkaista apua jonka vuoksi nyt käännyn puoleenne.

 

Olemme pitkällisten neuvottelujen jälkeen tulleet siihen yhteisymmärrykseen että sekä www-sivut että logo pitäisi meillä olla tuotannossa 2-3 sisällä. Koska me olemme (todella) pitkällisten neuvottelujen jälkeen päässeet yhteisymmärrykseen noista kyseisistä raja-arvoista (2-3), toivomme teiltä päätöstä raja-arvojen (2-3) muodosta eli ehdottaisimme että nämä olisivat joko päiviä, viikkoja tai kuukausia. Näistä kolmesta vaihtoehdoista emme ikävä kyllä voi tinkiä, mutta nuo raja-arvot (2-3) on mahdollista muuttaa oikeastaan ihan miksi vaan.

Pyytäisin teiltä siis tarjousta edellä mainittujen toimenpiteiden suorittamisesta. Haluaisin tässä vaiheessa kuitenkin vielä muistuttaa että kyse loppujen lopuksi on XXsta. Noista ihanista olennoista blaa blaa blaa ja jotka siis tulevat maksamaan meidän tulevat eläkkeemme. Ja tuo eläkeaika on aika joka teillekin tulee eteen nopeammin kuin ehkä osaatte aavistaakaan. Tämä siitäkin huolimatta että olette vielä toistaiseksi nuoria ja aika on teitä kohdellut suopeasti (ette näytä päivääkään alle 50 vuotiaalta)

XXn puolesta (epätoivoinen viimeinen yritys koskettaa mainosmiehen mustaa sydäntä)

YY

PS. Mikäli tämä kansainvälinen meili kantautuu Thaimaaseen asti niin haluaisin ilmoittaa että täällä hallitus on juuri päättänyt että viikonloppu alkaa nykyisin jo torstaina. Se on otettu ilolla vastaan, onhan tätä Suomea kohdannutta +25 asteen poikkeuksellista helleaaltoa mukavampaa kärsiä viikonloppuisin.

--

Jahka sain kammettua itseni lattialta takaisin pallille pallieni päälle
(tämän ensiluokkaisen tarjouspyynnön takia olin lattialla, en viinan),
olemme ensiluokkaisessa mainostoimistossamme päättäneet hyväksyä
tarjouspyyntönne. Onhan kyse siis XXsta, joilla ei tule olemaan
eläkettä eikä varmaan maapalloakaan missä asua.

Hinnasta ei ole hajuakaan, varmaan se on se raja-arvo 2-3. Tässä
tapauksessa satasia, tonneja tai satoja tonneja, riippuen XXn
vanhempien pitkämielisestä jalomielisyydestä.

Aikakin kuulostaa hyvältä, koska pipopäinen, kellarissa valonäköään
tuhoava myyränsukuinen hippi-ad:mme joutuu kunnioittavasti pläjäyttämään
ensin sen logon, jotta me ensiluokkaisen laiskat aikuiset nörttipojat pääsemme
kopioimaan sen XXn logon pohjiksi.

Palaamme siis ensiluokkaisen nopeasti asiaan kun emme ole poissa
hallituksen kaatamasta Suomesta, emmekä vitun ärsyttävien intialaisten
"terve, terve!" paitakauppiaiden väistöreiteillä Thaimaassa.

Maailmanloppua XXlle varmistaen,

Isä aurinkoinen

Ulkoista yrityksesi nettipreesens

Oli vain ajan kysymys milloin perustetaan yritys, joka tarjoaa suuremmille yrityksille ulkoistettuna palveluna "rehellistä kommunikointia sosiaalisissa medioissa".

Toivomme Viidakkorummussa kaikkea hyvää Dinglen alkuun, mutta silti on sanottava, että olisi hyvä jos yritykset itse oppisivat viestimään avoimesti ja rehellisesti itsestään, eivätkä tarvitsisi siihen ulkopuolista apua. Lisäksi näen ongelmana sen, että kuka tai moniko tilaajalta päättää mitä julkaistaan, miten ja missä...eli miten homma käytännössä toimii?

Toisaalta: onhan viestintä- ja mmainostoimistojakin ollut kohta 200 vuotta.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Kansanedustajat "tukevat" yrittäjyyttä

Ei jumalauta - mitä näiden ns.edustajiemme päässä oikein liikkuu? Ei mitään. Alla olevat on napattu Talouselämän jutusta 16.11.

"Koska Suomi tarvitsee yrittäjyyttä, tulee maahan uusi verotilijärjestelmä, joka tiukentaa yrittäjän maksuaikataulua. Lisäksi verottaja rankaisee yrittäjää laiminlyönneistä kovalla kädellä ja nopeasti. Jos yrittäjä ilmoittaa veronsa liian myöhään, tulee myöhästymismaksua 20 prosenttia, vaikka vero maksettaisiin ajoissa. Jos vero maksetaan liian myöhään, tulee päälle 11,5 prosentin veronkorotus.
Myöhästynyt ilmoitus ja maksu yhdessä poikivat siis 31,5 prosentin sakon. Verottaja itse maksaa veronpalautukselle korkoa 2,5 prosenttia."

"Koska Suomi tarvitsee lisää yrittäjyyttä, yrittää valtiovarainministeriö torpata kaikin keinoin työ- ja elinkeinoministeriön ehdottaman verokannustimen, joka tukisi uusiin yrityksiin tehtäviä riskisijoituksia. Aloittavien yritysten rahoitus on ollut suuri ongelma Suomessa, koska pääomasijoittajatkin ovat keskittyneet lähinnä keskisuuriin yrityksiin."

"Koska Suomi tarvitsee lisää yrittäjyyttä, on eduskunta päättänyt, että pk-yritykset joutuvat rahoittamaan Ylen toimintaa pakollisella mediamaksulla, vaikka yrityksessä tehtäisiinkin töitä eikä katsottaisi televisiota.
Koska Suomi tarvitsee lisää yrittäjyyttä, ei hallitus huomioinut yrittäjien toivetta tappiollisten yritysten maksuvalmiuden parantamiseksi verojärjestelmää muuttamalla. Sen sijaan yrittäjiä kaipaavassa maassa keskustellaan kovasti pääomatuloverotuksen kiristämisestä. Ainakin yrittäjien verovapaat osingot pitäisi kuulemma panna kuriin."

"Myös suuret yritykset pitävät yrittäjyyttä erittäin tärkeänä, koska hyvät alihankkijat tuovat nopeutta, osaamista ja joustoa toimintaan. Koska pienet yritykset ovat tärkeitä suurille, suuret yritykset ovat alkaneet maksaa myöhässä laskujaan pienille alihankkijoilleen. Ovatpa jotkut suuret yritykset ilmoittaneet pidentävänsä maksuaikoja yksipuolisella sopimuksella."

"Koska Suomi tarvitsee yrittäjyyttä, ei yrittäjien edunajaja Suomen Yrittäjät pääse edes työmarkkinapöytään keskustelemaan palkoista ja muista työehtosopimuksen kohdista."

"Koska yrittäjyys on erittäin tärkeää, kysyy mediakin mieluiten yrittäjiä koskevista asioista mielipiteen EK:lta tai SAK:lta. Monet toimittajat eivät edes tiedä, missä Suomen Yrittäjät pitää majaansa."

Kun siis seuraavan kerran kuulet poliittisen puheen yrittäjyyden tärkeydestä, älä poista varmistinta, mutta muista kuitenkin nauraa hyvälle huumorille.

Just breathe

Jari, VIIDAKKORUMPU

Timberwise -flashlehti

Asiakas: Timberwise Oy
Työ: Flashlehti (monikielisenä) verkkosivuille
Projektin kesto VR:n osalta: viikko

Tarpeeksi moni kun kyselee flashlehden perään, päätimme sellaisen tehdä, vaikka verkko nykyään niitä pullisteleekin. Timberwise oli oikein tyytyväinen lopputulemaan, joka on helppo käyttää, mutta silti näyttävä. Itse asiassa olimmehan sellaisia jo tehneet aiemminkin, mutta ... tai mitä tässä selitettämään. Katso itse.

Työ ja sen tekijät 2010-luvulla

(Voi sen joskus ottaa näinkin. Juttu julkaistaan Turun Sanomien Talousliitteessä 24.11.)

Meissä finskeissä on luterilais-geneettinen vika. Joku ruuvaa meitä selästä.

Ajatelkaas tätä. Ei herätyskelloa. Töihin tullaan hymyllä, ei bussilla. Töiden välissä voi käydä lenkillä tai kuntosalilla. Toki työaika on klo 7.30 – 22.00, mutta tuosta välistä vain se työhön kuuluva osa. Ei suorituspakkoa.

Kun teknologia on harpponut työlakien ja -asetusten yli tasajalkaa jo 20 vuotta sitten, miksi meidän pitää edelleen raahata niitä sääntöjä perässämme? Se mitä eduskunta ehtii,  teknologia ehtii 100 kertaa nopeammin. Kuten joku operaattori joskus lupasi, ”olemme nyt aina ja iankaikkisesti kaikkien kanssa joka paikassa”. Työaikaa ja vapaa-aikaa ei enää ole. On vain aikaa. Tai ei ole vain aikaa. Aika on sinusta kiinni.

Lehdet pursuavat edelleen TUPO-uutisia, valtakunnansovittelijan ”ei nyt -kommentteja ja ”maltillisia palkkaneuvotteluja”. Missä maailmassa elämme?

Ihan kuin työelämämme olisi lukittu johonkin sukukokoukseen, jossa istutaan naama kireänä kulmissa ja odotellaan että joku päästää autoista käsijarrut irti. Kokoukseen osallistujat ovat niitä, kenellä selkäruuvin kireys pitää oman luonteen kurissa. Miksi muuten meillä olisi mm. sellaisia titteleitä kuin first impression manager? Mitä tapahtui työlle ja sen tekijöille?

Lähde yrittäjäksi, älä kärvistele sukukokouksissa. Meitä vasta kohdellaankin laeissa ja asetuksissa kuin kiekkoa neuvostoaikojen jääkiekkomailassa, mutta lähde silti.

Varmista selusta. Tee laskelmat ja suunnitelmat. Murenna ne. Unohda ne ”sukukokouksien” missiot, arvot ja visiot. Tee työtä koska teet sen aina itsellesi. Arvot olette sinä ja muut yrityksesi jäsenet. Arvo on hyvä tuuli, jos käy hyvä tuuri.

Liiku ja tee muutakin kuin työtä. Muuten ovat selkä ja pää rikki.

Auta muita. Auta aloittavia yrittäjiä. Suosittele niitä ketkä sen ansaitsevat. Älä puhu selkien takana, äläkä mollaa kuulopuheiden perusteella. Kokeile, erehdy ja opi. Näe muita maita ja kansoja, muita tapoja. Muista sydän. Ole omatuntotalouden osa.

Ota kaikki kollegat mukaan osakkaiksi. Ei tarvitse lätistä sitoutumisista ja käydä kehityskeskusteluja (taas yksi sukukokouksen vitsaus). Kaikki ovat sitoutuneita ja aikuisia – toivottavasti.

Nauti, mutta varaudu siihen, että se herättää myös kateutta. Älä välitä, sillä jos kerran aiot perustaa oman yrityksen ja työskennellä siellä, miten se voisi edes olla jonkun muun oloinen tai näköinen kuin sinun itsesi? Tervetuloa joukkoon. En vaihtaisi päivääkään pois.

Jari Liitola,
hopeaselkä,
Viidakkorumpu Oy

Vellum - kaikkeuden kirja

Jo nyt on selvää (kirja on vielä kesken), että tämä kirja on jotain ihan muuta, TV-kanava nelosen sloganin sijaan. Tämä on lähempänä Monty Pythonin alkuperäistä hokemaa, mutta sci-fi -versiona. Ehkä sekin, että luin kirjaa oman sisäisen kelloni ollessa sopivasti sekaisin pitkän lennon takia, auttoi. Mutta niille, ketkä haluavat "jotain ihan muuta", suosittelen nuoren skottineron, Hal Duncanin esikoista.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Sosiaalisten medioiden käyttäminen markkinoinnissa

On pakko palata aiempaan postaukseen (Sounion kommentit aiheesta), koska juttu on kuuma.

Viidakkorummun osalta kokemukset suurtenkin suomalaisyritysten sosiaalisissa medioissa olemisesta, saatika niiden käyttämisestä, on lähes nolla. Yritykset tekevät itse Facebook-sivut, joissa ei usein ole sisältöä ja faneja "pakosta" muutama kymmenen. No on se kirjaimellisesti "sosiaalisessa mediassa olemista".

Kun oikein rehellisesti mietitään, miten pelokas, jäykkä ja sisäänpäin kääntynyt yritys (joita Suomessa riittää) voisi hyödyntää rentoa, rehellistä ja interaktiivista mediaa, sisältyy vastaus jo kysymykseen.
Eli jollei ole kakkua, ei sitä mansikoilla kannata koristella.

Aivan toinen juttunsa ovat nuorekkaat yritykset, joihin itsemmekin luemme. Meidän markkinointi ja "oleminen" on 99% sosiaalisten medioiden kautta imevää. Vielä hurjempi strategia on design-, peli- ja muilla vielä nuoremmilla yrittäjillä. He ovat kasvaneet sosiaalisiin heimoihin ja kaveripiireihin ennen virtuaalisia versioita. Ne ovat sosiaalisia hang around paikkoja, joille suurempi ongelma on saavuttaa vakaata kassavirtaa.

Eli on olemassa suuri sukupolvien kuilu, jonka vain aika ajaa kiinni. Toisilla ei ole rentoutta, toisilla ei ole rahaa.

Itse en lähde (paitsi kassavirran parkuessa final countdownia) suunnittelemaan sopimattomalle, eli liian jäykälle organisaatiolle ratkaisuja sosiaaliseen mediaan, ellei yrityksessä ole tehty sisäistä päätöstä muuttaa olemustaan ja käytöstään myös siihen suuntaan.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Kirjan kustantamisen a ja o

Markkinointiguru Seth Godin kertoo, miten hän on testaillut 10 kirjansa kanssa markkinoinnin ja myynnin eri keinoja. Vaihda kirja tuotteena toiseen - paljoakaan ei muutu.



Jari, VIIDAKKORUMPU

Sosiaaliset mediat jyräävät perinteet

...sanoo Lisa Sounio Kauppalehdessä:

 "Yrittäjät ovat pihalla web 2.0. -ilmiöstä. Perusyrittäjille verkko on outo olio. Verkko on tietolähde, josta voi ostaa jotain tai lukaista iltapäivälehden saitilta juorut, mutta yrittäjä ei verkossa viihdy. Tenaville verkko on elämä ja olohuone. Matkapuhelinta ja kotisohvaakin coolimpi hengailumesta. Kanava vaikuttaa. Verkossa rakennetaan tulevaisuuden bisneksiä. Yrittäjän kannattaa opetella uimaan verkossa. Miten käy brändin? Hallinta on haudasta, inspiroivuus IN!

Perinteiset mediat surkastuvat formulavauhtia. Isolla rahalla taottu kampanja ei tavoita. Sossumedia julisti sodan perinteiselle markkinoinnille."

"Verkon bisneslogiikat ovat keskeneräisiä. Silti miljonien käyttäjien nettiyhteisöt ja pienetkin, intohimoiset nettiyhteisöt tulevat rouskimaan hengiltä sekä mediataloja, poliitikkoja, brändejä että yrityksiä. Rohkeimmissa prognooseissa kansalliset mediat sujahtavat globaalien jättimäisten sosiaalisten mediaplatformien osaksi. Sosiaalinen media tekee privaatista yhteistä ja antaa vallattomalle valtaa."

Mmm-m.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Asiakkaan hoitamisesta ja projektivastuusta

Enalan Juuso kirjoitti Zeelandin blogissa hienon avoimesti kipeästä asiasta, eli asiakkaasta luopumisesta. Olen itsekin kokenut vastaavan tilanteen: asiakas alkaa kaivata "enemmän ja parempaa" entistä huonommilla briiffeillä, tekijät turhautuvat asiakkaaseen ja projektien sekavuuteen.

Usein asiakassuhde lopahtaa jo henkilövaihdoksien kautta. Suhde toimii siis pohjimmiltaan muutaman tai vain kahden ihmisen biorytmiikan tahtiin. Jos toinen lähtee uusiin haasteisiin ollaan heti ohuella jäällä. Ja lähes aina nuo kaksi ihmistä ovat ne ketkä oikeasti hoitavat asioita, eli molempien tahojen projektivastaavat.

Osittain tuosta syystä olen viimeisen vuoden koittanut muiluttaa itseäni varsinaisista projekteista sivummalle. Viidakkorummussa asiakas pääsee lähes heti keskustelemaan tekijän kanssa.

Tämä on erittäin tärkeää jo siksi, että projekteja tehdään koko ajan liian nopeasti. Aikaa erillisiin testaamisiin tai korjauksiin ei enää ole. Korjaus ja testaus tehdään tekemisen yhteydessä, vanhasta tietotaidosta ja kun palvelu on jo auki/ live. Siksi on paras päästää molempien osapuolten tekijät heti keskusteluyhteyteen. Samalla tekijät pääsevät harjoittamaan ja hiomaan projektinhallinta- ja asiakassuhdetaitojaan. Ainakaan näin pienikokoisessa yrityksessä ei ole varaa pitää erikseen johtajaa, projektivastaavia ja tekijöitä. Tekijä on asiakasvastaava siinä missä hopeaselkäkin. Ja meillä palkatkin on samat, rooleista viis.

Jari, VIIDAKKORUMPU

What It Is! Funky Soul And Rare Grooves (1967-1977)

Kaverin (kiitos Mr. Frost) vinkistä löysin todellisen kultakimpaleen. What It Is! Funky Soul and Rare Grooves on neljän CD:n boksi täynnä maailman parasta funkia ja soulia 60- ja 70 -luvuilta.

Pääasiassa kokoelmalle on kerätty harvinaisia ja hyllyille unohdettuja helmiä, mutta on joukossa superstarojakin (Wilson Pickett, Curtis Mayfield, Aretha Franklin, jne.). Ihan parhautta koko matkan. Jos pidät musiikista, sijoita pennosesi tähän tuotteeseen. Löytyy kokonaisena myös Spotifysta.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Nenäpäivä tulee taas

http://www.nenapaiva.fi/

Kapitall - henkilökohtainen sijoituspalvelu uusiksi

Uusi Kapitall -palvelu lupaa tehdä sen henkilökohtaisiin investointi- ja sijoituspalveluihin, mitä Google teki hakukoneille tai hyötysovelluksille. Ja se aikoo tehdä sen niillä tehokeinoilla ja käyttöliittymäratkaisuilla, millä parhaat rooli- ja strategiapelit, kuten esim. World of Warcraft, ovat menestyneet. Aika leikkisä ja aavistuksen piparminttuinen ensivaikutelma.
Jari, VIIDAKKORUMPU

Verkkopankkien käyttöliittymistä

Hyvä tuote tai palvelu yhdistää hienon designin, kolean maineen ja hyvän käyttöliittymän. Nordean henkilö- tai yritysasiakkaiden solopankissa ei ole mitään noista, mutta niitä joutuu silti käyttämään kymmenet- tai sadattuhannet suomalaiset joka päivä (paino sanalla joutuu).

Ymmärrän, että pankissa pitää olla tietoturva-asiat kohdillaan, mutta ei se silti tarkoita, että sinun pitää esim. klikkailla kuusi kertaa, jotta pääset laskun maksamiseen. Tuntuu siltä että jokaisen päivityksen jälkeen palvelu menisi vain huonompaan suuntaan?

Onhan tämä toki sellaista Louis C.K:n "My windows are facing south" -tyyppistä, yltäkylläisen länsimaalaisen valittamista, mutta jos joku pankki kehittäisi esim. Balancionin suuntaan verkkopalveluaan, olisi menestys taattu.

Saas nähdä saako Balancion ensin vakuuttavuutensa ja turvantuntunsa sille tasolle, että ihmiset siirtyvät mielummin heidän asiakkaikseen? Jos olisin Nordean tuotekehityksessä, alkaisin asap piirtää puhtaalta pöydältä 2010-luvun pankkipalvelua. Tekniset rajoitteet eivät saa enää määrätä ns. käyttäjäevoluution ja käytön mielekkyyden rajoja.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Kehuja

Koska olen jo ottanut tavaksi vinkata hyvistä kirjoista, (palvelu)yrityksistä, leffoista ja musasta, päätin aloittaa sarjan, jossa kehun eri alan ammattilaisia joita tapaan palavereissa, seminaareissa, baareissa ja/tai saunoissa. Ensimmäisenä nostan esiin tänään (Luovien Yrittäjien) Yrityshautomo Creven avajaisissa kuulemani Marko Kulmalan. Ja kyllä Marko, saat lähettää tästä kirjasi palkkioksi.

Mies osasi summata 2,8m * 1,4m kokoiseen tussitauluun 44 minuutissa sen, mistä silloin tällöin olen täällä blogissakin yrittänyt paasata (kolme vuotta).

Luentonsa otsikko oli: Mitä tekisit jos et pelkäisi? Siitä saa varmaan hyvän idean mitä kuulin. Jollei se avaa, jäljensin kaavion 97% oikein (tarkistin asian) tarjouskopion viimeisen sivun alle (siksi oma kuva möllöttää paperilla). Kaavio kertoo vielä enemmän. Loput saatte kysyä Markolta itseltään. Mutta hyvä oli - ja on. Epäilen jopa että paperillakin.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Tom Tom + iPhone

IPhoneen on jo tovin saanut TomTomin Euroopan kartat. Myös Pohjoismaat löytyvät. Hienosti pelaa tuo Euroopan karttazydeemi. Käyttöliittymäkin on selkeä. Ja hintana satku on vähäinen, kun tarve on kova. On se peli - e-peli - a peli.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Be there or be web squared

Aistit ohjaavat käyttöliittymiämme, koneet ymmärtävät puhetta ja ... ihan kuin olisin kuullut näitä ennenkin. Paitsi otsikkoni, koko juttu tuntuu kainalopierulta.

Suomessa ei yksikään suurempi yritys ole vielä osannut ottaa ns. web 2.0:aa käyttöönsä, niin jo pukataan amerikasta webbiä potenssiin kaksi. Täältä voit ladata propagandaa ruudulle "whitepaperina". Palaan asiaan jahka ehdin lukea ja pohtia sen läpi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Massiivinen tyylitaju

 

(pieni pätkä Inertia Creeps -biisiä)

Vietimme perjantai-illan Helsingissä yhdistetyllä Rummun hallituksen kokousmatkalla ja Massive Attackin keikalla.

Konsertti opetti meitä multimeedikkoja kyllä hienosti siinä, kuinka upeaa jälkeä hiotulla ja harkitulla tyylitajulla saa aikaan.
Screenillä nähtiin "vain" laadukasta vektorikamaa, statistiikkaa ja laservaloja, mutta katsojalle esityksen teho oli huimaava. Toki asiansa oli myös musalla, joka möyrysi vatsanpohjia myöten uhmakkaana, vahvana ja täydellisenä rock-electro-proge -sekoituksena. Eli: jos Massive Attack tulee tielle, mene katsomaan.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Intuitioajelehtijat

 Free Willy!, huutaa jo kouluttajakin

Kuulin opit ensin kotona, yrittäjäperheen elämän kautta, sen jälkeen eri kouluissa erilaisten opettajien suista, aina armeijaan asti. Viimeinen kertaus niistä tuli kauppaoppilaitoksessa 90-luvun alussa. Ne opit kertoivat miten yrittäminen aina oli hoidettu, miten liike-elämään kuuluivat tietyt kaavat ja säännöt, joiden noudattamatta jättäminen johtaisi yrittäjän tuhoon hyvin nopeasti. Jäykkä ja pilkuntarkka hallitustyöskentely, kirjanpidon kuri, 25 tuntiset työpäivät, Rotaryveljet, tulos- ja myyntijohtaminen, liiketoimintasuunnitelma ja sen jatkuva päivitys, missio, visio, hyökkääminen, strateginen puolustaminen, ja niin edelleen, loputtomiin. Niiltä ketkä nyt käyvät vastaavia kouluja kuulen samaa edelleen.

Viidakkorumpu syntyi erilaiseksi. Osa meistä Rumpulaisista putkahti työelämään lama-ajalla, 90-luvun alussa. Saimme naamallemme työttömyyttä, varovaisuutta, ulkoistamista, välinpitämättömyyttä - exel-taulukon alaviivan aliuhreja. Sieltä varmaan on peräisin paljon siitä asenteesta, millä omaa yritystämme pitkällä tähtäimellä (mistä näitä sotatermejä oikein tulee, miehet?) ohjaamme. Itse kutsun tapaamme intuitioajelehtimiseksi. Se on sellaista hyvää häröilyä, jossa ei stressata niistä asioista, jotka ei suoranaisesti vaikuta siihen aitoon työhön, mitä yrityksessämme tehdään. Intuitioajelehtiessa mennään hyvän tuulen ja sydämen ohjaamana.

Jopa jollekin meistä Viidakkorumpulaisista tapamme toimia saattaa tuntua liian vapaalta, koska se ei noudata ”sitä yleistä, sitä opetettavaa kaavaa”. En väitä että tapamme pitäisi levitä, se vain sopii meille parhaiten, koska valtaosa meistä on sellaisia - on sitä. Ja sitä on mediamaailman liike-elämäkin.

Meille nuo tietyt pitkän tähtäimen formaalit instanssit, kuten hallitustyöskentely, strategiat tai liiketoimintasuunnitelmat ovat siis täysin turhia. Kirjanpito on niin tärkeä, että valitsimme siihen meille henkisesti sopivan, pätevän ja mukavan kumppanin. Meillä Missio söi Vision aamiaiseksi. Alamme vauhti jo on niin hurja, että suuntaa pitää muuttaa joka kolmas kuukausi, tai aina kun on pakko. Se taas korostaa lyhyen tähtäimen seurantaa, jossa meillä onkin simppelit, mutta jopa tuntien tarkkuudella kulkeva seuranta ja tarkka tulevan budjetointi. Ja suuri osa yrityksistä elääkin nyt M1-M12 -säännön, ei Q1-Q4 -säännön mukaan. Silti asioista jutellessa kuulee, varsinkin vanhempien gentlemannien suusta suurta ihmetystä. Vaikka maailma muuttuu koko ajan, pitäisikö vain vanhoja tapoja ja tottumuksia seurata - kun niin on aina tehty. Siinä on sellainen viisaus, joka pitäisi kaikissa olosuhteissa kumota, kääntää ja taistella sitä vastaan.

Se tilalle pitää päästää evoluutio. 2010-luvun säännöt ovat erilaiset kuin 1980-luvun. Opetuksessa sääntöjen päivityksestä kuulee aniharvoin. ”Kapinalliset” eivät opeta, ainakaan kauaa, koska pitää muistaa pysyä ”opetus-suunnitelmassa”. Ala-asteella farkkutakkista, kesät talvet lapikkaissa tinapilliä puhaltavaa opettajaamme Jyrki Urposta 90% piti hulluna, 2% nerona. Loput 8% ei välittäneet. Itse kuuluin siihen kahteen prosenttiin. Mitäs luulette? Toki mies sai lähteä koulusta. Monikaan ei kysy, miksi? Minä tiedän. Mies oli intuitioajelehtija. Nyt hänellä on Aurajokirannassa helvetin hieno puupurjevene. Sama hymy ja farkkutakkikin näytti olevan.

EDIT: Ja kas, Tommi Laiho puhuu M&M:ssa turhien strategioiden turhuudesta.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Terveydenhuolto uusiksi USA:ssa (ja muuallakin?)

USAssa on ongelma. Terveydenhuolto pitäisi Obaman johdolla uudistaa. Huopasoutuun kyllästyneet Richard Fine ja Nathan Frank halusivat näyttää valtiolle, millaista terveydenhuollon ja lääkkeiden myynnin pitäisi olla. Ei huono vaan hyvä. Kiitokset linkistä tälle loistavalle blogille.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Just nyt

Kaikkien Viidakkorumpulaisten aivot on näyttäneet aika kauan jo tältä (kuva). Toisaalta pitää olla iki-iloinen ja tyytyväinen siitä, että niin moni luottaa meihin ja antaa töitä. Ne kun on silti siistejä sisätöitä toisin kuin monen muun arkiaskareet. Kiitos siis kiireestä kaikille toimistoille.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Ajattele asiat eri tavalla, hauskemmin

Jari, VIIDAKKORUMPU

Hello, i´m a MAC...

(Anssille pojot kuvasta)

Okarplast

Asiakas: Okarplast Oy/ Mainostoimisto Revolver
Työ: Okarplast -verkkosivusto
Projektin kesto VR:n osalta: pari viikkoa

Betoninen näyte perusteollisuuden sivustosta, jossa tietokantapohjainen tuotehaku, selkeä ulkonäkö ja antava aromi.

Soneran unelmapaketti

Asiakas: Sonera/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Soneran Unelmapaketti -ohjaus-sivusto
Projektin kesto VR:n osalta: viikko+

Satumaa taiten suunnitteli ja me sutjakkaasti toteutimme Soneran verkkokauppaan ohjaavan Unelmapakettihäsmäkän, josta on helppo nähdä miten paljon kaikkea kivaa tekniikkaa saa mitättömällä kuukausisummalla! On se vaan helppoa olla ostaja vuonna 2009.

Viidakkorumpu on AAA -luokiteltu yritys

Hah. Vaikka kassa välillä kuivuukin kuin nomadibeduiinin vasen sandaali, ei se muuta sitä faktaa, että olemme toimineet kaikki kolme tilikautta voitollisesti ja yrityksemme on velaton. Usko ei horju, toivo ei väisty!

Jari, VIIDAKKORUMPU

Attention Mixtape lovers, eli mixtapefanit asento!

Afrikkalaisesta räpistä ja ylipäänsä hyvästä musiikista kiinnostuneille kullanarvoinen linkki. K´naan ja jenkki-MC J.Period ovat koonneet tälle sivulle mahtavat mixtape-paketit artisteilta Fela Kuti, Bob Marley ja Bob Dylan. Matsku on for free! Nauttikaa.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Parhaat mainospaikat

M&M -lehden kuvaaja ehti jo julkaista oman galleriansa, mutta hänenkin ottamansa kuvat kalpenevat tämän eilen liikennevaloissa ottamani "mainospaikan" kanssa. iPhonella otetusta kuvasta ei kunnolla näe, mutta jättimäisen betonimörssärin kylkeen oli joku sisätöitä tekevä vapaustaistelija keksinyt spreijata voimasanat: FREE TIBET. Priceless.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Tervetuloa isoon Omenaan

Tästä linkistä selviää, että Apple tekee ihan kaiken materiaalinsa hienolla tyylillä, aina työsopimusta myöden. Ottaakaahan nyt suomalaisyritykset oppia.

EDIT: Ja lisää tyylikkäitä päätöksiä. Apple jätti USA:n kauppakamarin.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Identiteetti on internetin alkuvoima

MindTrekissä parhaan luennon pitänyt Chris Messina saa nyt evankelisoida, kiitos Andrea Vascellarin taltioinnin.

Identity is the Platform

Sijoita Public Enemyn seuraavaan levyyn!

Olin jo unohtanut pari vuotta aiemmin blogissa mainitsemani Sell-a-bandin, kunnes kollegani Kellari-Pera huomautti sijoittaneensa Public Enemyn tulevaan levyyn taaloja. Teinpä saman, ja nyt jään lökösohvalleni odottamaan miljoonamyyntejä, ja rahan kaatumista ikkunoista sisään.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Augmented reality vs. perinteinen tapa

Augmented reality on nyt kuuma sanapari. On olemassa New Yorkin metrokarttaa, vaatesovitusta jne. Yksi parhaista tuntuisi olevan tämä Wikitude -rajapinta, jonka yhdessä käyttötarkoituksessa näet kätevästi perusinfon matkakohteesi nähtävyyksistä. Wikituden matkainfon saa nyt myös iPhonelle, ilmaiseksi.



Nämä toimivat siksi, kun ne kikkailevat tehokkaasti uusimmalla teknologialla. Käyttöliittymä on "jännä". Parhaiten moiset toimivatkin "opastemaisissa" käyttötarkoituksissa.

Jos asiaa ajattelee puhtaan sisältökeskeisesti, perinteinen yläpuolen 2D-karttanäkymä on edelleen parempi. Se mahdollistaa interaktiivisuuden sekä laajemman sisällön. Mietin juuri, että otanko vuoren päällä käteeni perinteisen kartan, vai avaanko iPhonen Wikitude-sovelluksen (mikäli se toimisi ko. paikassa)? Ottaisin paperikartan.

Lisätietoa Wikitude-rajapinnasta.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Uusi yritys - ilmaista mp3-musiikkia

Yritys on amerikkalainen Free All Music, jonka idea on se, että musiikin lataaja valitsee haluamansa kappaleen, ja sen jälkeen "sponsorin" eli mainostajan. Ennen latausta käyttäjän on katsottava videomainos, jonka kesto on noin 15 sekuntia. Kun mainos on katseltu, hyvälaatuisen mp3-tiedoston lataus alkaa. Mp3-musiikki on suojaamatonta, joten sen saa pitää itsellään rajattoman ajan.

Aluksi näyttävät lanseeraavan vain USA:n kansalle.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Autokaupassa kukaan ei kuule huutoasi

Siinä se tönöttää kaksimetristä turkuhippiä odottaen. Nyt se on lämpimässä tallissa.

Edelliseen postaukseeni viitaten on pakko kertoa lyhyesti auki 8kk kestänyt automme metsästys.

Meillä on vaimoni kanssa ollut kaksipaikkainen smart liikkumavälineenä, mutta se osoittautui kuitenkin liian pieneksi, kylmäksi ja turvattomaksi. Siksipä päätin keväällä 2009 alkaa metsästämään Miniä. Miniä siksi, että autossa pitää olla henki/ sielu mukana.

Suomessa on kaksi tahoa, joiden kautta näkee lähes kaiken autotarjonnan, nettiauto ja autotalli. Muualla Euroopassa samaa virkaa hoitaa mobile.de -palvelu. Kaikista voi lähettää tarjouspyynnön, kyselyn, koeajopyynnön, vaihtopyynnön jne. auton myyjälle, eli autoliikkeelle tai yksityiselle ihmiselle. Teknisesti nuo kaikki toimivat kiitettävällä tasolla, mutta se sisältö...eli palvelu.

Miten mikään autoliike voi enää olla pystyssä? Palvelua ei ole, saatika edes kotona opittuja tapoja. Selitys on pakko olla kuluttajien tyhmyys. Me menemme näihin liikkeisiin kuin Vanhanen puukauppaan, silmälaput silmillä, vailla ajatusta. Kuvaava oli, että sain aamulla eräästä liikkeestä seuraavan puhelun:

(soittaja): ”Ker-----sti (en kuullut nimeä) tässä terve.....tästä pyynnöstä.....olen saanut tämän jostain, ja ajattelin nyt tarkentaa tätä että onko siinä huoltotaustaa?”
(minä): ”---------- (Kaustisen ajattelua) ??? ---------??? ...anteeksi mitä?”
(soittaja): "Niin se smart, onko siinä huoltotaustaa?"
(minä): ”Huoltokirjaa vai? Oli siinä, myin sen eilen vaihdossa Miniin.”
(soittaja): "…...jaa. Mihin se sitten olisi tarkoitus vaihtaa? Tää pyyntö on tullu mun pöydälle....."
(minä): ”Mistä te soitatte?”
(soittaja): ”Autoliike x:stä.”
(minä): ???????....jaa, olen varmaan toukokuussa lähettänyt vaihtotarjouksen teille. Kiitos soitosta, mutta ostin eilen jo auton. Puhelua on turha jatkaa. Hyvää päivänjatkoa! Hei.”
(soittaja): ”ööööö....hei!”

Kyseessä oli siis (luultavasti) toukokuussa 2009 jättämäni vaihtotarjouspyyntö ko. liikkeeseen. En viitsi sanoa liikkeen nimeä, koska ihan jokainen liike oli vastaavan huono. Ei täällä voi olla lama, jollei 20 000€ kelpaa elinkeinotoimintaa harjoittavalle taholle.

Olin jo luopua koko jutusta, kunnes ”pyydykseeni”, eli autovahtipalveluun osui oikea yksilö Morrise-Autolta Tuusulasta, läheltä Helsinkiä. Lähetin tiistai-iltana vaihtotarjouspyynnön palvelun kautta. Kolme minuuttia myöhemmin puhelimeni soi ja viisi minuuttia siitä oli suullinen esisopimus valmis. Hain upean auton eilen ja sain paikan päällä hienoa PAL-VE-LU-A. Eli jos käytetty Mini on mielessä, mene Morrise-Autoon, joka ei myy kuin Minejä ja Harley-Davidsoneja.

Teemme työmme puolesta sadoille asiakkaille verkkokampanjoita ja -sivuja, joissa on yhteydenottoon mitä erikoisempia järjestelmiä. Niiden takana on kuitenkin aina tyhjää. Kukaan ei kuule huutoasi.

Ehdotankin nyt kaikille, ja teen vielä hieman myöhemmin kampanjasivuston ehdotukseni perään, että aloittaisitte boikotoimaan kaikkia toimijoita, joista ei saa palvelua. Jollette vie heille aikaanne ja rahaanne, tahot kuolevat myöhemmin pihiyteensä ja saamattomuuteensa. Ja kääntäen: palkitkaa aidosta palvelusta asioimmalla siellä useammin, vaikka taho olisikin hieman muita hinnakkaampi – sekin on yksi syy siihen, miksi palvelua saa.

Edit: Kaikille ekologisista knopeista kiinnostuneille ko. Minissä on yksi parhaista tarjolla olevista moottoreista, jossa on tehoa ja vääntöä, mutta vain 129g/km CO2-päästöt sekä pienehkö polttoaineen kulutus.

Edit II: Autokauppa ei nuoria kiinnosta.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Tuotemerkit ja niiden maine internetin myrskyissä

Kun kirjoitan esim. sanat Mini Cooper Googleen, olen hetkessä tuhansien mielipiteiden meressä, josta osa asiaa, osa ei, osa suomeksi, osa ei. Miten Mini voisi jatkossa kontrolloida moista?

Moni yritysjohtajahan antaa alaisilleen edelleen käskyjä "ottaa pois pahat kommentit netistä". Kaikki eivät siis sisäistä tai tajua sitä, että digitaalinen historia ei unohdu. Mini Cooperista kirjoitetut pahat ovat törmättävissä verkossa vielä vuosienkin päästä.

Tähän probleemaan iskee mm. Brands in public, Seth Godinin yrityksen yritelmä kontrolloida brändeistä ylläpidettyä tajunnanvirtaa. Suomen kokoisella kielialueella ehkä jotenkin, mutta globaalina....vaikeaa on. Tässä kyseisen Mini Cooperin Brands in public -sivusto.

Jari, VIIDAKKORUMPU

NDA -työt

Meillä on työjulkaisuissa ollut viime ajat hiljaisempaa. Ei siksi, ettemme olisi mitään tehneet, vaan siksi, että olemme tehneet erinäisiä NDA-projekteja NDA-asiakkaille. Suomeksihan tuo tarkoittaa, että julkisuudelta salaisia töitä julkisesti salaisena pidettävän asiakas-suhteen lopputulemana. Pahoittelemme moista, mutta minkäs teet?

NDA, Viidakkorumpu

In Treatment ja muut HBO:n sarjat

Nimemme velvoittamana olen aina silloin tällöin pukannut tänne vinkkejä hyvistä (viihde)pläjäyksistä. Nyt on vuorossa taas yksi HBO:n loistotuote (ne eivät juuri osaa tehdä huonosti työtään), nimittäin In Treatment.

Siinä Gabriel Byrnen esittämä terapeutti istuu tuolillaan ja käy läpi ihmisten kipukohtia. Ollaan koko ajan neljän seinän sisällä, ja kuvataan max. kolmella kameralla. Täten käsikirjoitus ja näyttelytaidot nousevat fokukseen... ja millaiseen fokukseen nousevatkaan. Aivan käsittämättömän upeaa työtä kaikilta sarjan tuotantoon osallistuvilta. Juuri oli The Wire:sta päässyt yli kun lyödään uudella ässällä otsaan. Tällaisten jälkeen kaikki työcaset tuntuvat 3-6 -vuotiaille suunnitelluilta (vaikka kyseessä tietenkin ovat hieman eri asiat). Toinen kausi on jo onneksi vauhdissa.

P.S. Kannattaa katsoa "putkeen" DVD:ltä. TV1 jo mokasi sarjan lähettämällä sen väärin.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Tärkeää tietoa asiakkaille ja tekijöille

Oheisessa Vierityspalkin jutussa on listattu erittäin tärkeää tietoa verkkomediaprojekteista. Lukekaa (ainakin ennen yrityksenne verkkostrategian tekoa). Tiivistän, lisään ja muokkaan tästä sellaisen A4-koon ohjeen/ briiffin, jota voi sitten käyttää asiakas, toimistot ja tekijät. Laitan sen jakoon ensi viikolla.

--

Haaste edellyttää vahvempaa liiketoimintasuunnittelua ja projektien perusteiden rakentamista. Käyttäjien tarpeita on kuunneltava, mutta vain liiketoiminnallisesti tärkeisiin vaatimuksiin kannattaa vastata.
On myös suositeltavaa harjoittaa avointa viestintää käyttäjille päin, jotta useammat avainhenkilöt ymmärtävät, että isojen verkkopalveluiden kehittäminen ja käyttöönotto ei ole menossa halvempaan ja yksinkertaisempaan suuntaan.

Haaste edellyttää julkaisujärjestelmiä kehittäviä tahoja keskittymään vain tiettyihin käyttötapauksiin. Asiakkailta haaste vaatii kirkasta verkkostrategiaa eikä päätöntä ominaisuuskilpailua jossa omaan verkkopalveluun halutaan milloin mitäkin ominaisuuksia. "Paraskaan" järjestelmä ei taivu kaikkeen.

Tämä haaste koskettaa erityisesti asiakkaita, mutta välillisesti myös projekteja toteuttavia osapuolia. Mitä enemmän hankkeen strategia on hukassa ja hajallaan, niin sitä todennäköisemmin projektissa tulee ongelmia tai erimielisyyksiä. Selkein merkki strategian puutteesta on, että vaatimusmäärittely kattaa kaiken mahdollisen sosiaalisesta nettiTV:stä aina mobiilisti toimiviin ryhmätyötiloihin ja googlemaisesti toimiviin personoituviin hakutoimintoihin.

Verkkopalveluiden kehittäminen ja uudistuksien käyttöönotto tapahtuu parhaimmillaan vaiheistetusti ja yhteistyössä käyttäjien kanssa. Tiukat projektiaikataulut ja perinteiset vesiputousmallit ovat usein ristiriidassa käyttäjien arkitodellisuuden kanssa. Uudistuksien ajaminen sisään kertarysäyksillä on hyvin harvoin käyttäjien toivoma tapa. Lisäksi verkkopalveluille ja sisällönhallintajärjestelmille on tyypillistä käydä läpi julkaisun jälkeen pitkähkö sopeutusvaihe jossa ominaisuudet hiotaan ja viimeistellään käyttäjien haluamiksi.

Projektiliiketoiminnan yksi suurimpia haasteita on resurssien optimointi ja tämä optimointi on usein ristiriidassa projektien laadun kanssa. Asiakkaan kannalta parhaita keinoja helpottaa tilannetta on panostaa konsepti- ja arkkitehtuurisuunnitteluun sekä sallia neuvottelu tavoiteaikatauluista projektin aikana. Usein juuri tiukat aikataulut johtavat tilanteisiin joissa homma runnotaan kasaan niillä tekijöillä jotka sattuvat olemaan saatavilla. Seurauksena on lähes aina laatuongelmia myöhemmässä vaiheessa. Osaavia tekijöitä ei vain ole rajattomasti.

Kaikki tämä edellyttää, että joko asiakkaalla on itsellään vahvaa näkemystä alan kehityksestä tai saatavilla on kumppaneita joiden liiketoiminta ei ole riippuvainen jatkuvista koodausprojekteista, lisäräätälöinnistä tai järjestelmäpäivityksistä. Huomattavaa on myös se, että mainostoimistoista ei tähän rooliin ole. Harva ns. “digitaalinen mainostoimistokaan” hahmottaa kovin suuria kokonaisuuksia ja pystyy katsomaan kokonaisuutta asiakkaan näkökulmasta.

Markkinoilla on krooninen pula osaajista ja yrityksistä jotka olisivat keskittyneet jatkuvan kehityksen palvelutarjontaan. Suomalaiset verkkopalvelut elävät edelleen aivan liikaa massiivisten uudistusprojektien kautta. Uudistusten välissä verkkopalvelut uinuvat ruususen unta ja ylläpidosta maksetaan vaikka mitään ei tehtäisikään.
Tämän haasteen ratkaisu edellyttää asiakkailta ajattelutavan muutosta. Markkinointi- ja viestintävetoisesta projektitoiminnasta tulee siirtyä yhä enemmän pitkäjännitteiseen palvelu- ja sisältötuotantoon jossa pääpaino on jatkuvassa inkrementaalisessa kehittämisessä.

Verkkopalveluprojekteja tehdään helposti liian pienessä piirissä ja oma henkilökunta saattaa lukea uudistuksesta jopa lehdistötiedotteesta. Tämä on omiaan herättämään negatiivisen arvostelun ja tähän ei millään yrityksellä pitäisi olla varaa. Jopa uusi intranet saattaa vain ilmestyä henkilökunnan käyttöön ilman sen kummempia ennakkotiedotteita, koulutuksia tai esittelytilaisuuksia.
Etenkin jos sisällöntuotantoon halutaan sitouttaa laajempi joukko ihmisiä niin uuden palvelun lanseerauksessa tulisi soveltaa samoja oppeja kuin minkä tahansa uuden tuotteen kohdalla. Avainvaikuttajat tulee sitouttaa ajoissa, viestintä tulee suunnitella etukäteen, koulutukset tulee järjestää ja lanseerauksen pitää tapahtua rytinällä. Sisältöpalveluiden kohdalla hiljainen beta-vaihe ja pilottistrategia ovat myös suosittuja, mutta yhtä lailla nämäkin tulee suunnitella osana kokonaisuutta.

Siirtojen kanssa kohdataan yleensä ongelmia kaikissa projekteissa. Automaattinen siirto on yleensä mahdollista vain hyvin rajalliselle määrälle sisältöjä ja vaadittava henkilötyömäärä usein yllättää. Ongelmat sisältöprojektissa onkin tyypillisin julkaisuaikataulun viivästyttäjä.
Sisällöntuotantoon ja lanseeraukseen tulisi aina perustaa oma projektinsa joka johdetaan samalla tarkkuudella kuin varsinainen teknologinen uudistusprojektikin.

Web-standardeista ja moderneista selaimista huolimatta verkkopalveluiden kehittäminen päätelaiteriippumattomasti on käytännössä mahdotonta. Asiakkailla on houkutus luetella vaatimusmäärittelyssä kaikki selaimet IE6:sesta Operaan, Chromeen ja Windows Mobileen. Toteuttajat sitten joutuvat selittelemään kun viikkojen testaamisen ja korjaamisen jälkeenkään palvelu ei toimi virheettömästi edes IE:n ja FF:n uudemmilla versioilla. Pelkästään järkevän selainyhteensopivuuden saavuttaminen on verkkopalveluprojektien megahaaste johon tarvitaan tehtävään erikoistuneita osaajia.
Minikannettavien ja mobiililaitteiden kehittyessä haasteet vain kasvavat. Eri päätelaitteiden tukemisesta tulisi neuvotella jokaisen palvelun kohdalla erikseen ja etukäteen. Palveluntarjoajat lupailevat herkästi liikoja joten tämä haaste vaatii asiakkailtakin ymmärrystä, koska tilanne ei näytä olevan menossa pelkästään parempaan suuntaan.

Yhteenveto: Asiakkailta ja toimittajilta tarvitaan monimutkaistuvassa verkkomaailmassa entistäkin parempaa yhteistyötä. Toisaalta asiakkaan rooli edellyttää yhä enemmän näkemystä – tai kykyä haalia näkemystä ympärilleen. Myös projektien käytännön tekemisestä alkaa nykyisin olla jo paljon kokemusta alalla. Kokemuksen tuomia oppeja ei kuitenkaan sovelleta projekteissa automaattisesti – ei asiakkaan puolelta eikä toimittajan toimesta. Verkkopalveluprojektien menestyksekäs läpivienti on edelleen erityistaito johon kannattaa panostaa.
Tämä artikkeli on kirjoitettu, koska haasteista on tärkeätä keskustella ennen kuin ne muuttuvat ongelmiksi ja vievät projektit kriisitilaan.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Viidakkorummun menneisyys ja tulevaisuus, osa 3

 

Omatuntotalous on kuin ko. koira. 

Sitä ei voi koittaa. Tulet mukaan tai et.

Sosiaalinen ja vastuullinen puoli liike-elämästä on mielenkiintoinen. Sitä on pakko alkaa tutkailemaan kauempaa.

Kun isämme ja äitimme astuivat työelämään ensimmäisenä sodanjälkeisenä sukupolvena, heidän työnantajansa elivät maailmassa, jossa yritysten tehtävänä oli tuottaa tuotteita ja palveluita, jotka helpottaisivat ihmisten arkea. 70-luvulla joku sai päähänsä, että eihän moinen vetele. Hän halusi itselleen enemmän kuin kultakellon ja kuntaviirin. Ja snap, crackle ja pop, yhtäkkiä elimmekin maailmassa, jossa yritysten tehtävänä oli (ja on edelleen) tehdä voittoa osakkeenomistajilleen. Nyt niillä voitoilla sai (tai saa vieläkin) sen kuntaviirin alle esim. kivan, 55 jalkaisen Swan -purjeveneen, ja sitä vetämään uusimman maasturi-Mersun.

Ilmastonmuutoksen, median globaalistumisen sekä loputtoman ahneuden seurauksena vastuullisuus on selvästi taas kasvussa. Esim. jos nyt joku vaate- tai muu suunnittelija Suomessa ei tee tuotteitaan kierrätysmateriaalista, hän on out. Jos taas merkittävä yritys ei viestinnässään ota huomioon ”vihreyttä” tai vastuullisuutta, se on, jollei out, niin ainakin vanhoillinen. Sillä ei ole ollut mitään väliä, toteutuuko vihreys ja vastuullisuus käytännössä.

Nyt, syksyllä 2009 käytännön vastuullisuudella ja sosiaalisuudella on jo väliä. Varsinkin nuoremman puolen valveutuneet kuluttajat tietävät yrityksen taustoista hyvin tarkkaan, ja jolleivät tiedä, ottavat selvää. Tuo ryhmä on vielä marginaalinen, mutta vahvassa kasvussa. Yhteistä sille on se, että vain hyväksytyiltä yrityksiltä voi ostaa. Se näkyy mm. katumuodissa. Tunnettujen skeitti- ja surffausbrändien seassa näkee jo paljon mm. Globe Hopen, Amnestyn tai WWF:n tunnuksia ja logoja.

Itse törmäsin n. vuosi sitten hyvin mielenkiintoiseen termiin ja kirjaan. Se oli omatuntotalous, josta kirjoittivat Leena Aavameri ja Jaana Haapala. Terminä se kirjoittajiensa mukaan tarkoittaa seuraavaa: ”Omatuntotalous tarkoittaa oikeudenmukaisuutta, vastuullisuutta ja yhteisöllisyyttä yritystoiminnassa. Pelkän voitontavoittelun rinnalle tulee hyvä sydän”. Minusta tuo kuulosti hyvältä, ja asialta johon voi yrityksenä sitoutua. Hauskaa siinä on se, että olemme palaamassa ennen 1970-lukua vallinneeseen aikaan. Silloin kuvauksen mukainen toiminta oli itsestäänselvyys.

Miten sitten vastuullista, yhteisöllistä ja oikeudenmukaista toimintaa, jossa on sydän mukana, voi toteuttaa pieni viiden hengen yritys, joka tekee työnsä tietokoneilla? Meillä se toteutuu näin:

- Olemme aina oma rento ja vino itsemme: palavereissa, kadulla, kinkereissä, markkinointimateriaaleissa, blogeissa, jutuissa jne. Helpommin sanottu kuin toteutettu. Kokeilkaa vaikka.
- Autamme aloittavia henkilöitä ja yrityksiä. He saavat meiltä aloituspaketin, johon kuuluu logo, värimaailma, ppt-pohja, käyntikortti ja verkkosivu 50 % alennuksella.
- Autamme muita vastuullisia, eettisiä tai ekologisia henkilöitä ja yrityksiä antamalla heille tuntuvat alennukset, tai tekemällä työn ns. oravannahkakaupalla.
- Teemme valitsemillemme yhdistyksille ja järjestöille työtä ilmaiseksi, ILMAN että osallistumme sillä työllä jättimäisiin alan kilpailuihin, jossa hakisimme avullemme ROI:n.
- Olemme tukijoina mukana henkilökohtaisellakin tasolla arvokkaaksi kokemissamme organisaatioissa.
- Toimimme yleisesti myös työn ulkopuolella kuten sen sisällä.
- Ja tärkeimpänä: Me emme valehtele, ole ahneita, emme pelkää auktoriteetteja, vältämme tekopyhyyttä ja kieroilua. Internetin koodikielellä WYSIWYG, What You See Is What You Get.

Meillä ei siis haeta liikevoittoa nyrkit veressä, vaan tyydymme vanhaan, yritysopin kultaisesta kirjasta tuttuun tavoitteeseen: ”Kun palkat pystytään maksamaan ja saamaan jotain ruokapöytään”. Haemme siis pitkää uraa, emme lyhyitä voittoja. Tuon lisäksi saamme hyvän olon ja terveen sydämen auttaessamme muita.

Pieni varoituksen sana kuitenkin. Olemme muutaman kerran törmänneet ns. kettutyttösyndroomaan. Se tarkoittaa meidän tapauksessamme tietynlaista ylenkatsetta palavereissa. Jotkut vanhoilliset liike-elämän alat, kuten pankki-, vakuutus-, auto- ja keski-ikäisistä miehistä koostuvat insinöörivetoiset alat ovat olleet vaarallisia. Heille olemme olleet liian avoimia, liian rehellisiä, liian rentoja – kettutyttöjä. Jos siis haluat pitää kassavirrastasi huolen, ole tarkkana.

On mielenkiintoista nähdä, toteutuuko omatuntotalous laajemmassa perspektiivissä, vai jääkö se muutaman vuoden trendiksi? Viidakkorumpu ei muutu, vaikka termit vaihtuisivatkin. Jos kerran työskentelet omassa yrityksessäsi, miten se voisi edes olla jonkun muun oloinen tai näköinen kuin sinun itsesi?

Jari, VIIDAKKORUMPU

Viidakkorummun menneisyys ja tulevaisuus, osa 2

Pysähdyin ja mietin kesän. Join myös ehdottomasti liikaa, eritoten Bushmills-Baileysia 50/50 -suhteessa, jäillä … mmmm shiiiiiiiiiiiiiiiiiiit (The Wire -anekdootti, btw). Päätin, että on aika katsoa y-risteyksestä myös sinne vähemmän kuljetulle aasipolulle.

Kuten aiemmassa postauksessa kerroin, olemme tehneet hirmumäärän duunia muille. Nyt irrotamme 0,9 - 2,3 henkeä tekemään asioita myös itsellemme. Eli 2,7 – 4,1 meistä auttaa edelleen muita. Suhdehan tulee joustamaan, sillä yritys ei voi toimia ilman rahaa.

Tuo päätös syntyi siksi, että jos muille (niille, ketkä meille jalosti antavat työtä) tulee ongelmia, me kaadumme, sillä meillä on hyvin vähän suoria asiakkaita. Emme ole niitä ottaneet, koska ei muita auttava voi syödä kummallakin kädellä. Ja tärkeämpänä vielä se, että asiakkaan hyvänä pito vie aikaa, jota meillä ei ole riittävästi tarjota.

Mitä me sitten alamme tekemään? No, minulla on aina ollut pieni vika päässä. Se ilmenee eritoten juoksulenkeillä. Joku puhuu siellä kun juoksen. Käymme ihan sujuvasti dialogia sen ”jonkun” kanssa, vaikka mitä samalla kuuntelisin. Edes Bad Religion ei auta. Se hemmo puhuu silti.

Vika on tuottanut yli 10 raakaideaa viimeisen 5-6 vuoden aikana, joista sinä aikana vain yksi on toteutunut jonkun muun tekemänä. Nyt alan jalostamaan noita raakaideoita käsikirjoituksiksi, joita sitten Viidakkorummun poppoon kanssa puhumme teknisiksi sovelluksiksi.

Ensimmäinen niistä näkee (cross my fingers blaa blaa) beta-versiona päivänvalon marraskuun alussa. Se tulee antamaan mainonta-apua eritoten pienille yrityksille, jotka muut ovat hylänneet, koska niillä ei ole rahaa ja keräämään roskamainoksiin vittuuntuneet puunhalaajat yhteen. Se on alkuvaiheessa vielä tietokone-netti -painotteinen, mutta valmiina sen ensisijainen käyttölaite on älypuhelin, tai tablet-kone, miksi sitä silloin kutsutaankin.

Toisena tuutinreunalle astuu melko jämähtäneeseen rekrytointikäytäntöön luotu apuri, mutta siitä en kerro edes omille pojille ennen ensimmäisen valmistumista.

Ihan rehellisenä tavoitteenamme on saada omista sovelluksista ensi vuonna kasaan jo 20% koko liikevaihdosta. Jollei saada, meillä on silti jäljellä se mitä olemme jo yli kolme vuotta onnistuneesti tehneet – apumme muille.

Tähän yhteyteen sopii pikku vinkki yhtä hyvin kuin työttömyysturva yrittäjille:

Jos olet meidän mielinen, apinallinen henkilö, rahoittaja, tai ihminen, voit ottaa yhteyttä jari@pikkuapuri.fi, mikäli sinulla on hyvä idea, joka kaipaa toteuttajaa, tai liikaa rahaa, joka kaipaa järkevää tuhlaajaa. Sillä kaikkihan lähtee kahden ihmisen kohtaamisesta: lentokentät, avoliitot, tulppaaniviljelmät ja sodat. Moisen luin joskus Johan Galtungin kirjasta, ja se kaveri oli ns. ytimessä.

P.S. Päätin vielä julkaista kolmannenkin osan tästä sarjasta. Siinä käyn läpi uusia mielenkiintoisia yrityksiä, jotka yrittävät kulkea vaikeassa, busineksen ja ekologisuuden ja muun hyvän välissä.

Jari, VIIDAKKORUMPU