28. joulukuuta 2010

Web developer, päästä meidät pahasta!

Web developer - päästä meidät pahasta.
  • Olet mukava ja pidät työstäsi :) 
  • Olet myös utelias uusista tekniikoista ja mahdollisuuksista
  • Osaat koostaa samantasoisia verkkosivustoja, joita olemme jo tehneet
  • Pystyt toteuttamaan sivun leiskasta valmiiksi
  • Osaat Javascriptiä ja hallitset esim. jQuery -käytön
  • Hallitset sivustoihin ja hakukoneisiin liittyvät optimoinnit
  • Olet selvästi "Php+Sql -mies/nainen", mutta tuttua lienee myös Flash + Action Script 3
  • Ja olet ehtinyt tonkimaan Facebook-tuotantojakin
Soita 040-827 5658 ja kysele. Meilaa hakemuksesi jari(at)viidakkorumpu.fi ja kerro siinä palkkatoiveesi. Sopivin saa paikan heti.

Ai niin: vinkkaaja saa palkkion, jos vinkattava palkataan :)

EDIT: Nyt myös "The Official" remix täällä.

---

Viidakkorumpu on vuonna 2006 perustettu, digitaaliseen mediaan tuotantoa sekä uudenlaista markkinointia tekevä, omatuntotalouteen uskova yritys. Toimimme Turussa, Aurajoen rannalla, Manillan tehtaassa.

Meitä on nyt 3,5 työntekijää ja etsimme perustaitavaa ja mukavaa
web developeria jakamaan työtaakkaamme verkkotuotannoissa. Mielenkiintomme suuntautuu jatkossa painavammin myös mobiililaitteisiin tehtäviin tuotantoihin, mutta tähän asti olemme tehneet mm. tällaisia töitä asiakkaillemme: http://viidakkorummutus.blogspot.com/

27. joulukuuta 2010

Tiedoksi, palaamme normaaliin työaikaan


Tiedoksi asiakkaillemme ja kumppaneillemme.

Vuosi 2011 lähtee Viidakkorummussa käyntiin jarrua painaen. Osa tekijöistämme on joutunut venymään jopa yli 12 tuntisiin työpäiviin/-öihin sekä viikonlopputöihin. Niiden aika on nyt ohi.

1.1.2011 siirrymme toimistoaikaan: Työaikamme on jatkossa MA-PE klo 8-17 välinen aika (8-16 / 9-17).

Se tietää projektien tuotantoaikojen suhteen lievää venymistä, mutta parempi niin kuin paha burn out tekijöille. Sitä paitsi tuotantonopeutemme on aina ollut huima, joten nyt palaamme normaaliin tahtiin.

Päätökseen liittyen etsimme yritykseemme web developeria, joka kykenee tuottamaan leiskoista tällaisia töitä. Tarkempi rekrytointihakemus pamahtaa liveksi blogiimme viikon sisällä.

Jos siis et itse ole moinen, mutta tiedät jonkun meille sopivan, saat vinkkipalkkion mikäli henkilö palkataan Viidakkorumpuun.

Rennompaa tekemistä ja elämää vuonna 2011.

t. Viidakkorummun apinat

25. joulukuuta 2010

Top 4 iPad sovellukset (kokemus ensimmäiset 48 tuntia)


Flipboard

- Kerää yhteen, käyttäjän omaksi lehdeksi Facebookin, Google Readerin, Twitterin sekä kymmeniä kuuluisia aikakausilehtiä ja verkkouutispalveluita eri aloilta. Aina päivitetty "aamulehti" sipaisun päässä.




booxTV HD

- TV iPadissa. Näyttää YLEn kaikki tv-ohjelmat suorana sekä nauhoitettuna ohjelmia kaikista suomikanavista.


TuneIn Radio

- "Kaikki" radiokanavat maailmalta. Kaikki. Ja hienosti kategorisoituna.

Amazon Kindle

- Amazonin Kindle -lukija ja kirjakauppa iPadissa.



 Jätin pois perussuositut: Facebookin, Twitterin, Skypen, Spotifyn jne. YLEn Areena ei vielä näy iPad-koossa, vaan feikkituplana.

Jari, VIIDAKKORUMPU

22. joulukuuta 2010

Kaurismäkeläistä Joulua!


Suuuuuuuuret kiitokset kaikille asiakkaillemme, kumppaneillemme ja verkostomme porukalle tästä vuodesta, ja hyvää Joulua ja vuotta 2011. (Kiva.orgin joululainat ja -kortit löydätte täältä.)

Sivumme löydätte täältä. Työlistamme löydätte täältä. Blogimme (jossa jo olette) löytyy uudelleen täältä ja Facebook, Twitter, Foursquare ja oma kauppamme löytyvät myös.


Toivovat Jari, Rani, Jukka ja Lauri (Itä-Suomessa etänä, ei näy kuvassa), eli Viidakkorumpu 2.0

14. joulukuuta 2010

Se toinen tapa johtaa yritystä

Tiedän, menee ihan Alf Rehniksi, mutta se on totta. Kaikki yritykset, joiden kanssa olen ollut 20 vuoden aikana yhteistyössä, ovat viisaita ja järkeviä. Yksikään niistä ei ole noussut erikoiseen menestykseen. Osa jopa kuoli.

Niitä kaikkia yhdistää se, että ne nojaavat hyviksi kirjoitettuihin oppeihin ja esimerkkeihin. Kuulut taloustaitajat, markkinointigurut ja muut keräävät riveissä pölyä yritysten johtohenkilöiden kirjahyllyissä.

Yrityksiä johdetaan tiukalla kulu- ja seurantapolitiikalla, johon kuuluvat taloudenvalvontaohjelmistot, projektiseurannat, työaikaskannerit, jne. Kaikki kulkevat myyntijengi vahvasti muita osastoja edellä.

Olisiko myös toinen tapa? Luottamus ja kipinöivyys.
  • Firman juhlat, joissa saisi mm. polttaa kaikki henkilövalvontakortit. 
  • Jokainen hoitaisi työnsä, muttei olisi työaikaa. Lusmut saisivat kenkää (sillä todellinen vapaus maksaa).
  • Jokaviikkoisten myynti- ja strategiakokousten sijaan koko firman ideointi-iltoja, joissa saisi heittää ilmoille myös alan ulkopuolisia ideoita.
  • Pohdintaporukoita, joissa mietitään esim. miksi tietokone- ja konsolipeliteollisuus on jo kymmenkertainen verrattuna elokuva- ja musiikkiviihteen aloihin, Android ohittaa tulevaisuudessa suosituimpana käyttöjärjestelmänä Windowsin ja miksi emme vieläkään ole Kuussa, saatika Marsissa?
  • Jne.
Tiedän, olen aina tuntenut itseni myynti- ja johtokokouksissa hieman ulkopuoliseksi. Tautini taitaa olla harvinainen, koska en ole tavannut vielä ketään, jonka kanssa voisi kipinöidä laajemmin moisia ajatuksia. Olen jopa hakenut sellaista blogissani.

Tiedän myös sen, että mallillani kaikki voisi päättyä kaaokseen, mutta myös todelliseen hittiin. Rovio Angry Birdseineen on mielestäni samalla polulla.

Tiedän myös ne kymmenet jos- ja muttamiehet, jotka tätäkin kirjoitustani kommentoivat.

Jari, VIIDAKKORUMPU

3. joulukuuta 2010

Mikroyrityksen strategia

Strategiasta puhutaan ylevästi. Sitä tekevät vain ylevät henkilöt ylevissä hirsimökeissä juoden 16 vuotta vanhaa ylevien maiden Lagavulinia.

Pienellä mikroyrityksellä se menee niin, että yksi valvoo muutaman yön juoden halpaa Chang-olutta ja ilahduttaa kaikkia tuttujaan niin kätevästi käsillä olevien sosiaalisten mediakanavien kautta.

Sen jälkeen kun on pari päivää sivallellut itseään henkisellä raipalla ja orjantappurakruunulla, istuu alas koneelle, avaa Keynotin ja kirjoittaa. Kirjoittaa. Kirjoittaa. Kirjoittaa: Roolit, osaamisen keihäänkärjet, opiskelualueet, projektien hallinta, kommunikaatio, kumppanit, hinnoittelu, jne.

Tekee selkoa menneistä vuosista ja kuluvasta. Vetää johtopäätökset. Kirjoittaa tulevasta ja sitä seuraavista. Vetää johtopäätökset. Toimeenpanee Kill Your Darlings -metodin. Lopettaa kirjoittamisen.

Sen jälkeen koko porukalla homma läpi, keskustelua, korjauksia ja lopullinen versio.

Lopullinen suunnitelma (strategia) jaetaan steppeihin ja priorisoidaan sekä roolitetaan. Sen jälkeen rahtikselle porukalla juhlimaan onnistunutta suunnitelmaa. Parin kaljan jälkeen tuntuu siltä kun homma kulkisi autopilotilla.

Sen jälkeen arki, raipat ja orjantappurat. And so it goes again.

Jari, VIIDAKKORUMPU

28. marraskuuta 2010

Netti ajaa meidät hiljaa koteihimme



YLE kertoo näpsäkästi missä mennään.

Lisävahvistusta Viidakkorumpuun

(Kuva: Juha Kettunen)

Vanha tuttumme, ihan oikeaksi taiteilijaksi valmistunut Lauri Merisaari liittyy taas Viidakkorummun apinajoukkoon. Lauri oli mukanamme ihan alussa, mutta sen jälkeen koulu vei miehen muutamaksi vuodeksi. Nyt rutistus on ohi ja Lauri hyppää takaisin mukaan kiireavuksi sekä joustoturvaksi.

Lauri on all-around -IT-osaaja, jonka huomaan voimme huoletta antaa flash-animointia, perusohjelmointihommia, wordpress-päkertämistä, google-nakuttelua jne. Kiva saada mies takaisin. Laurista ja töistään enemmän omilla sivuillaan.

Jari, VIIDAKKORUMPU

23. marraskuuta 2010

Koska kaikista tuli kirjanpitäjiä?

Kaikki mitä kaikki työssään tekevät, tuntuu olevan tarkkaan laskettu ja laskelmoitu. Ja kuitenkin lähtökohta, kohta mistä raha tulee, ei yleensä ole.

Budjetit vedetään edellisvuoden pohjalta ihan hihavakiona, jonka jälkeen ne pätkitään jokaiselle osastolle "tarkkojen tärkeyssuhteiden mukaisesti". Sitten budjetistaan vastaava aloittaa sen saatanallisen pennin venyttämisen: mistä saan suhteessa eniten mediaa, sieltä sitä ostan. Mitä suurempi firma, sitä tarkempi kirjanpitäjäRoopeRoopetar ohjaimissa.

Tehokkuusajattelu on helvetin huono markkinointipäällikkö

Lopputulos on joukko niiiiiiiiin huonoja ja tylsiä, rautalangastakin raudat poistaneita info-oksennuksia, jotka eivät tyydytä ketään muuta kuin sitä mediakerääjäpenninpyörittäjätuotepäällikköä.

Copywriterini ei ole voinut enää vuosiin katsoa mainoksia. Cannes, Clio, Sime, Fime, Pimee? Kisoja kyllä riittää.

Kaikki mainokset ovat niin helvetin huonoja (no okei, Cadburyn gorilla oli loistava). Ihan sama mikä media: tv, sanomalehti, internet, jne. En pysty, vaikka työni takia pitäisi edes yrittää. Patetia, kornius, tahaton huumori - huonous. You name it, we in Finland have it.

Pointti on tämä: Kun katselen mainontaa, kuulen sen rahan säästön mainoksen takana. "Sain kuusi mainosta yhden hinnalla". "Mediapeittoa tuli rutkasti". Kyllä, sait mediapeiton, onneksi olkoon. Tapoit samalla tuhansilta enemmän aivosoluja kuin viikon ryyppyputki. Ja se (ryyppääminen) on sentään usein hauskaa.

Jari, VIIDAKKORUMPU

20. marraskuuta 2010

Miten pärjäät yrittäjänä

Kaikki meistä webbinettimainostoimistomediazubadabaduu -tekijöistä kilpailemme teistä muista.

Olette mieluusti niitä, jolla on vuosikertomukset ja isot talot. Niitä, jotka ette lue Mediablogilistaa. Olette niitä jotka kantavat Suomea juuri nyt. Voitte toki olla myös Mediablogin lukijoita, mutta silloin puhumme suuresta menestymättömyydestä, olet me.

Me olemme pirstaloitunut nettimaailma, moi. Meidät erottaa vain taitomme ja mukavuutemme. Meitä on Rovaniemellä, Oulussa, Jyväskylässä, Kuopiossa, Lappeenrannassa, Tampereella, Turussa ja muualla ympäri Suomea. Miten voitte sopivan löytää? Miten me voimme löytää teidät?

Suhteet määrävät bisneksesi. Veljesi vaimo pitää sinusta kännissä. Vanha työkaverisi ajattelee sinun olevan tuettava henkilö (Yleisin syy? Kiitos MM ja ME!), pomosi on humanisti ja lykkää lähtösi jälkeen silti sinulle työtä (kuten itselle kävi, kiitos LP!), vanhat työkaverisi muistavat sinut aina (Kiitos Tony, Sari) jne.

Me pienet yrittäjät olemme armoillanne jotka olette meidät toimissamme nähneet. Jos itse olin, tai joku firmassani oli kusipää, en ihmettele, jos työ ei juokse luokseni. Kusipää, hiljainen kykynsä piilottaja, tai paska joukkuepelaaja ei saa palkkiota.

Yrittäjäksi aikova, sinun pitää olla oma itsesi, mutta samalla pätevä joukkuepelaaja koko urasi ajan. Muuten et saa koskaan jelppiä historialtasi. Siltoja polttamalla saa vain lisää jokidraftingreittejä.

Ole hyvä, olet hyvä. Kiitos kaikille vanhoille työkavereilleni ja -antajilleni. Takianne pärjäämme.

Jari, VIIDAKKORUMPU

14. marraskuuta 2010

Viidakkorummutusta

On kulunut aikaa kevyemmästä postista. Tässäpä pari vinkkiä hyvistä (viihde)jutuista joihin on tullut törmättyä:

An Idiot Abroad -tv-sarja



Karl Pilkingtonin tömäilyä maailmalla. Hupia ja filosofisia pähkinöitä.


Treme -tv-sarja



David Simon on ... uskomaton käsikirjoittaja ja HBO enemmän kuin TV. Katso tämä, sillä sarja New Orleansilaisista kurottaa melkein The Wiren ja Battlestar Galactican (tietysti se uusi versio!) vierelle maailman parhaina TV-sarjoina.


Kosmoksen siruja, Esko Valtaoja


Kokoelma Valtaojan kolumneista, esseistä ja kirjoituksista 20 vuoden ajalta. Jos kiinnostaa miten tikitämme ja missä, lue tämä.


Paleface - Helsinki-Shangri-La



Vanhojen kuplettilaulujen hengessä....hei, tuu takas....ihan oikeasti hyvä levy, jossa sanataituri Kalpeanaama osoittaa olevansa Dave Lindholmin selväjärkisempi jälkeläinen.


Robert Plant - Band of Joy



Rootsimpi kuin aiemmat loistavat soololevyt Mighty Rearranger ja Dreamland, mutta yhtä hyvä. Herra Kasvi on noussut Led Zeppelinin tasolle 80- ja 90-luvun haahuiluidensa jälkeen.


Louis C.K - Chewed Up 



En pilaa tätä sanoilla. Osta, ja osta aiempikin.

Jari, VIIDAKKORUMPU

12. marraskuuta 2010

Etätyötä etälässä

Mikään ei voita mukavia työkavereita samassa tilassa tai asiakasta kahvikupin ääressä. Mikkokin kirjoitti juuri kasvokkain olemisen ja puhumisen tärkeydestä.

Olemme nyt olleet kohta kuukauden kaukana kotoa, ja työkontaktit ovat jääneet skypepuheluihin, sosiaalisiin medioihin ja sähköpostiin. Tuloksena on etätyön tuomaa etääntymistä, pelkoja ja rikkinäistä puhelinta. Ei toimi ihan niin hyvin kuin aluksi luulin. Etänä olet etälässä.

Täällä olen yksityisyrittäjä. Uusia asiakkaita ja erilaisia töitä kun kotona, mutta yksin. Ei kiva, kun on tottunut Manillan tehtaan aavaan tilaan ja vinoihin ihmisiin. Kai tämä on koti-ikävää?

Jari, VIIDAKKORUMPU

Yksittäisiä huutoja vai hyvää palvelua yhteistyönä?

Radioheadin Colin Greenwood kertoo hyvässä esseessään musiikkijakelun nopeista muutoksista. Hän myös pohtii siinä muuttuvaa internettiä laajemmin:

"There are signs that the net is moving out of its adolescence, and preparing to leave its bedroom. I have noticed on the fan message sites that a lot of the content and conversations have grown up, moved away from staccato chat and trolling, to discussions about artists, taste and trends, closer to writing found in music magazines.

Huutaminen

Meillä on nyt käytössä monta eri kanavaa, josta voimme tuutata informaatiota (ja dis-sellaista) maailmalle. Twitter, Facebook, Foursquare, Blogimaailma, jne. ovat kuitenkin melko yksipuolista infoa. Joskus joku harva kommentoi posteja, usein ne jäävät huudoiksi ilman keskustelua, saatika yhteistä työtä. Tuo "huutamisen" helppous on aiheuttanut mm. sen, että tarvitsemme tällaisia sovelluksia.

Colin Greenwoodilla onnistumisen mahdollisuudet ovat suuret, koska Radiohead on suosittu yhtye, jonka uusia tuotoksia miljoonat odottavat. Miten yritys, saatika pieni sellainen, pystyy hyödyntämään uusia kanavia? Ja saako sieltä hyötyä liiketoimintaan?

iPad ja muut kosketustietokoneet suosivat videota, hienoja kosketuskäyttöisiä sovelluksia sekä hyvää pitkääkin tekstiä puhelimien pikkunäyttöjä paremmin. Lisäksi niihin voi saada infoa omista kiinnostuksen kohteistasi kootusti, kuten mm. tämän sovelluksen kautta. Uusi tekniikka antaa meille hienot mahdollisuudet uusiin palveluihin.

Palvelu

Palvelupuolella on verkon/ netin suuret mahdollisuudet. Varsinkin meillä Suomessa, joka on top-maita maailmassa, palvelupuolemme on kuitenkin jämähtänyt 1990-luvulle.

Mietipä päivittäisiä askareitasi, menemisiä ja tekemisiä? Aika moni vaatii vielä käynnin tai soiton. Miksi? Yksi suuri syy varmasti on palvelukulttuurimme olemattomuus ilman nettiäkin. Meiltä on "säästetty" loputkin palvelut pois viimeisen 20 vuoden aikana.

Monikaan alansa sisällä ei tunnu satsaavan kunnolliseen verkkopalveluun. Kehitysideat ja -tuotannot työnnetään ulkopuolisen nopeasti tehtäväksi. Tietääkö ulkopuolinen alan nyanssit ja vaatimukset? Tietääkö asiakas mikä voisi olla hänen alalleen mahdollista? Perustyöprosessin kautta voidaan pettyä siihen mitä saatiin, kerrotaan siitä muille ja muutkaan eivät enää satsaa omiin palveluihinsa.

 (Suomalaiset bussipysäkillä)

Yhteistyö -sanaa levitellään aika huolimattomasti ympäriinsä. Ei se kuitenkaan ole yhteistyötä että joku tilaa ja toinen tekee tilatun. Olemme joukossakin usein yksin.

Voisimme tänään aloittaa työt niin, että kun joku pyytää työtä x, istutaan yhdessä alas ja tehdään tilatusta suosittu palvelu, joka helpottaa päivittäistä elämistä edelleen. Siihen malliin ei tosin sovi se, että ensin päätetään koska pitää työn olla valmis ja mitä se saa maksaa. Ne ovat suuria esteitä.

Uuteen nousuun.

There is less interest in the technological side of the net, and more focus on what services the web can deliver, like any other media."

Jari, VIIDAKKORUMPU

8. marraskuuta 2010

Viidakon syksyä


Elokuussa starttasi yrityksemme 2.0 kehitysversio vauhdilla eteenpäin.

Kolmen kuukauden aikana olemme tehneet hirmuisen määrän tuotantoja, aina Soneran 2D ja 3D-leffamainoksesta Hesburger -konsernin sivu-uudistukseen ensiosaan. Osan töistämme näet edelleen Viidakkorummutus-blogistamme.

Jukka on ottanut tekniikasta vastaavana meillä heti maalaisisännän otteet Kristianin lähdettyä projarinhommia treenailemaan muualle. Neroa on kiva seurata läheltä, varsinkin kun moinen on omassa yrityksessä töissä ;)

Ranimaattorimme on taas tehnyt liudan presentaatioita, flashsivuja sekä n. 126 banneria ja kauppascreenityötä, plus toki muutamia yritysvideoita, mm. Haarlan hienon pläjäyksen.

Itse kiertelin syksyllä paljon puhumassa ja presentoimassa mm. sosiaalisen median mahdollisuuksista ja vaaroista yritysmaailmassa.

Vaimon vuorotteluvapaan johdosta olen nyt neljättä viikkoa etätöissä kaukana idässä. Täällä olen tavannut liudan paikallisia yrityksiä ja uusia kontakteja.

Löysin aika nopeasti kumppanin, joka toimii paitsi Thaimaassa myös Intiassa. Heidän kanssaan testaamme nyt iPhone/ iPad -sovellusten tuottamista, sillä moisten kysyntä noussee entisestään, jos Padeja saa vielä ennen joulua Suomen kaupoista? Lisätietoa yhteistyöstä seuraa myöhemmin.

Suurin ja pisin työmme, Osula, meni neljännen kerran uusiksi juuri ennen aiottua lanseerausta, mutta lupaamme sen nyt olevan aika erilainen ja uskaltaisiko sen sanoa....jopa globaalia potentiaalia uhkuva? Uusi partnerimme täällä on jo lupautunut kääntämään ja julkaisemaan sen Thaimaassa ja Intiassa. Tiedä häntä tai heitä? Tehdään se ensin nyt taas lanseerauskuntoon.

Koittakaa immeiset jaksaa ja käyttäkää pimeä hyväksenne: pelatkaa pelejä, lukekaa hyviä kirjoja ja nauttikaa kodeistanne aikana, kun ei tule huonoa omatuntoa aurinkoisesta ulkoilmasta.

Sawadee kap!

Jari, VIIDAKKORUMPU 2.0

3. marraskuuta 2010

Nakurun Lapset Ry:n tietokone on perillä

Viidakkorummun lahjoittama uusi kirjanpitotietokone ohjelmistoineen on nyt Nakurun Lapset Ry:n käytössä Nakurussa, Keniassa. 

Saimme Kaija Hukalta kiitokset ja terkut. Kyllä tuli hyvä mieli, kun pystyi edes tuon verran jelppimään :)

--
Apunne oli hyvin merkittävä lastenkodin kirjanpidon saamiseksi "säälliseen"
järjestykseen. Sitä on tähän saakka väännetty käsin. 

Nakurun lapset kauttani kiittää.
Kaija Hukka, tiedottaja

27. lokakuuta 2010

Verkostokeskeinen strategia ei ole helppoa


Teimme vajaa vuosi sitten strategisen päätöksen keskittyä lisäihmisten palkkaamisen sijaan kaveruusverkoston kasvattamiseen ja ruokkimiseen. Kiersin yrityksiä Turun seudulla, käteltiin ja sovittiin asioita. Kaikki nauroivat. Yhteistyön solmiminen kahden yrityksen välillä tuntui yhtä helpolta kuin kaverin lisääminen naamakirjaan. Sain niitä kasaan sellaisen tiun verran. Käytännössä naurettu kadenpuristus on ollut kuitenkin vaikea pukea molemmille hyväksi liiketoiminnaksi.

(Btw, verkostoahan on huudettu nyt kolmatta vuotta jokaisessa seminaarissa ja hankkeessa - yhtä vaikea niitäkin on pukea toimivaksi liiketoiminnaksi)

Meille Viidakkorummussa on aina ollut tärkeää kuulu "hyvä meininki!". Ei sen väliä jos joskus tulee näpeille, siitäpä oppii ja ei sen niin väliä sittenkään vaikkei opi, jos on kiva toimia. Mutta monille asia ei ole noin. On CRM:t, keskijohtajat ja "näennäisrento meininki". Heidän kanssaan on käytännössä vaikeaa kun yhtälöön lisätään kolmas osapuoli, asiakas. Syntyy enemmän kysymyksiä kuin vastauksia.

On tärkeää että löytäisi samanlaisen ja -henkisen kumppaniyrityksen jonka kanssa kulkea käsi kädessä. Sellaisia vaan ei ole helppo löytää. Pitää tietää kuka pystyy ja osaa asiakkaan pyynnön toteuttaa? Joku osaa hyvin perus-IT:n, joku flashanimoinnit, toinen mobiilin, MUTTA: Monikaan ei osaa tai suostu ajattelemaan markkinointimielisin aivoin, joka on usein asia jota asiakas etsii. Miten myydä parhaiten asiakkaan tuotteita ja palveluita? IT- ja ns. uusmediafirmat ovat usein asiapohjaisia asiatekijöitä. Ne tekevät hommansa ihan helvetin hyvin, mutta asiakas saa usein vain sen mitä tilaa. Mitäs jos asiakas saisikin enemmän?

Yhtä vaikeaa on asiakkaan suhtautuminen uuteen tekijään: Mitäs jannuja nämä ovat? Ei hajuakaan osaamisesta tai luonteista. Asiakas usein luottaa juuri sinuun sen perusteella mitä olet puhunut, visioinut ja ennen kaikkea, tehnyt hänelle.

Parhaaksi yhtälöksi on osoittautunut asiakkaan ja kaveruusyrityksen suora yhyttäminen jos itse ei ehdi projektia hoitaa. Sitä taas moni ei tee, koska pelkää asiakkaan lipsuvan pysyvästi itseltä pois. Ei tullutkaan ali- vaan ylihankintaa! Ja rehellisesti on sanottava: mukavat ja parhaat asiakkaat pidetään AINA itsellä, come hell or high water!

Jos saat kaveriyritykseltä asiakaskontaktin, se johtuu useasti myös siitä, että asiakkaasta on jäänyt "vaikean tapauksen fiilis". Se tarkoittaa usein hirveää säädön (puhelut, mailit, tapa puhua ja kohdella tekijää, aliarvioiva asenne, jne.) määrää suhteessa saatavaan rahaan.

Eli aina kun puhutaan meistä ihmisistä, keskinäinen kemia ratkaisee kaiken. Yksi lempilauseistani on Johan Galtungin (olen kertonut tämän ennenkin): Kaikki lähtee kahden ihmisen kohtaamisesta: avioliitot, sillan, jättitankkerin tai vuoristotunnelin rakentaminen, sota, hittibiisi tai kilpa-auton kuppipenkki.

Jari, VIIDAKKORUMPU

26. lokakuuta 2010

Kerta- vai osamaksulla?

Olemme kartoittamassa verkkotöiden hinnoitteluvaihtoehtoja, ja mietimme, jos jatkossa tarjoisimme kahta eri maksuvaihtoehtoa: Kertakirpaisu tai Velkavankeus, eli käytännössä tuo tarkoittaisi esim.:

  • Jos verkkotyö maksaa 5000€, ykkösvaihtoehdossa maksat 5000€ ja hostingista kk-maksuna 50€. 
  • Toinen vaihtoehto on osamaksu, jolloin maksat perusmaksun, luokkaa 1200€ ja vastaavasti korkeamman kk-maksun, esim. 150€/kk.
Kumpi sinusta on parempi, vai riippuuko tilanteesta? Aloittelevalle yritykselle pieni alkumaksu lienee parempi?

Jari, VIIDAKKORUMPU

13. lokakuuta 2010

Markkinointityö on pään kuumentamista/kuumentumista

Harvoin saan enää tehdä tai keksiä ns. isoja asioita, kuten esimerkiksi suurehkon firman markkinointi/ myynti/ verkkotoimintasuunnitelmaa 1-3 vuodeksi eteenpäin. Nyt olen taas saanut. Ja kuuppakello on ihan sekaisin (heräsin juuri 2,5 tunnin jälkeen klo 16.02).

Olen miettinyt 3-4 vuorokautta putkeen, ja sen jälkeen kirjoittanut, heittänyt virtuaalipartikkeleita ja muita virtuaaliroskiin, kirjoittanut ja kirjoittanut yön. Tänään heräsin klo 4.55, ja tiivistin ajattelun sekä kirjoitukset kuuteen Keynoteslideen. Sen jälkeen testasin aivoni nuorempaa Salmista vasten. Jessus että olenkin kaivannut kunnon aivoliikuntaa! Huomisaamuna testikumppanina nro. 2 on Satumaan multimediatsaari (you know when you know).

Laittaisin niin mielelläni luomani presentaation julki (jahka kisassa voitettu asiakas sen siunaa?), mutten raaski. Siihen meni liikaa synapseja. Ja jos asiakas ei sitä siunaakaan, God forbid, niin heitin kymmeniä tunteja yöpäivätyötä nurkkaan.

Tällaista, alalle tunkevat nuoret, on markkinointityö parhaimmillaan. Jos, ja toivon mukaan kun alamme edetä suunnitelmieni mukaan, saamme tehdä uudenlaista, verkkoon painottuvaa markkinointia pitkään samalle asiakkaalle. Jos se vielä toimii kuin häkä, tulospalkkio varmistaa, etten ajanut aivojani ylikuumaksi vaan huvin, mutta myös rahan vuoksi. Peukut.

Jari, VIIDAKKORUMPU

6. lokakuuta 2010

Verottaja estää todelliset crowdsourcing-sovellukset


Olemme kohta lanseeraamassa Osulaa. Sen on tarkoitus olla aito crowdsourcing-sovellus, eli siellä käyttäjät pääsevät aidosti keskustelemaan, kehittämään ja parantamaan sovellusta.

Ajatukseni oli tarjota hyville ehdotuksille palkkioita, rahana tai tavarana. Suomen verottaja vaan ei ymmärrä mitään uusista verkkosovelluksista tai -malleista. Verottajan säännöstöt perustuvat kaikki vielä perinteisiin tuottaja-kuluttaja -malleihin.

E siitä vittu mitään tule, jos jokaiselta on pyydettävä verokortti ja toimitettava kankea "palkan lasku". Jos Suomesta oikeasti halutaan kasvuyrityksiä maksamaan päättömiä tulevaisuuden menoja ja kuluja, NYT viimeistään pitää kehittää uusiin liiketoimintamalleihin soveltuvia, joustavia verotuskäytäntöjä ja sääntöjä.

Niissä voisi hyödyntää esim. uusia pienverkkomaksupalveluita, joiden kautta on kätevää maksaa rahalla. Maksava yritys kattaa maksukulut, mutta saaja saa palkkion verovapaana?

Ai niin, sitten heräsin ja muistin että en olekaan Nokian Ollila vaan Viidakkorummun Liitola.

Jari, VIIDAKKORUMPU

5. lokakuuta 2010

iJobs, MS Facebook ja erehtymisen ihanuus

On hienoa huomata, että Töiden Terokin, eli Steve Jobs Omppuineen osaa epäonnistua. Olen vannoutunut Macisti, mutta uusi iTunesin sos. med. sov. Ping on ihan susi. Samoin Applen uusi "mainoskanava" iAds tuntuu piiputtavan pahasti. Padistäkään en menisi vannomaan.

Ping on kuin Nokian sovellus keskellä neroutta (iTunes). Se on se isän väkisin jalkapallojoukkueen ensimmäisiin treeneihin käskemä ujo poika. Seisoo takarivissä hiljaa, ja toivoo että kärsimys loppuisi.

iAd taas vaikuttaa olevan puhdasta ahneutta ja suuruudenhulluutta. Apple tahtoo osansa mediaeuroistakin. Itse asiassa 40% osan. Siihen päälle se haluaa myös kontrolloida mainoksien sisältöjä, a-a-a.
iPadkin, vaikka moisen ammattimielessä tulen ostamaan, on Ompputuote, joka ei ole vakuuttanut minua.  Ehkä sen tekee ensi vuonna iPad 2? Pad on kooltaan liian suuri ollakseen kätevä älypuhelintietokonezydeemi ja taas hallittavuudeltaan liian hankalan slikki sämpylä ollakseen tietokone. Lisäksi siitä ei ole hyvä lukea, toisin kuin uudesta Kindlestä, johon olen ollut huisin tyytyväinen.





Apple sattuu olemaan maailman suljetuin yhtiö, joten se EI voi tehdä onnistunutta sosiaalisen median sovellusta tai kontrolloida omaa mainoskanavaa. Laitteiden teossa se on ylivoimainen, softakonsepteissa sekin Nokioituu. Kiva huomata.

Facebookinkin kunnian päivät tuntuvat olevan takana. Mark Zuckerbergin lausunnoista päätellen siitäkään ei tule sitä "suurta hienoa yhtiötä", vaan sekin sortuu ylimielisyyteen ja ei kuuntele käyttäjiään. Saas nähdä mitä David Fincherin uusi leffa tekee Facebookille. Veikkaanpa ettei hyvää.


On lohdullista huomata, nyt kun olemme itsekin lanseeraamassa omaa pientä kanavaamme, Osulaa, että suuressakin maailmassa osataan kämmäillä.

Jari, VIIDAKKORUMPU

4. lokakuuta 2010

I LOVE TURKU -tuotteet nyt myynnissä kaupassamme


Melkomoisen ennakkosuosion aiheuttaneet I LOVE TURKU -tuotteet nyt tilattavissa kaupastamme.

Kehitimme tuotteen Ruolan Ekan Turun matkailua arvostelleen lehtikirjoituksen pohjalta. Siinä Eka kaipali Turulta pitkäjänteisempää ja klassisempaa markkinointia, ja hän nosti esimerkiksi kuulun NY-paidan.

Siitä sitten päättelin, että Turussahan kaikki kehutkin aloitetaan kieltolauseella, joten ei muuta kuin tehdään turkulaisversio oikealla NY-fontilla. Tuskinpa tätä ihan hirveästi Turun ulkopuolelle menee, mutta eihän teistä tiedä.

Ja niin, kaikki tulot lahjoitamme edelleen Nakurun Lapset ry.:n hyväksi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

29. syyskuuta 2010

Pienyrittäjää viedään kuin kuoriämpäriä

Alkaa olla kymmenisen vuotta siitä kun lähdin osakkaaksi ensimmäiseen (pien)yritykseen. "Omia" (pien)yrityksiä minulla on nyt kaksi: Viidakkorumpu ja PikkuApuri. Lisäksi olen nyt toiminut Turun Yrittäjien hallituksessa runsaan vuoden, ja nähnyt sitäkin toimintaa tarpeeksi. Alkaa siis olemaan perspektiiviä katsoa pienyrittämistä Suomessa.

Yrittäminen itsessään on hienointa mahdollista työtä. Sitä saat mitä osaat. Sinulla on vapaus tappaa itsesi työllä joka on huonosti organisoitu, hinnoiteltu tai väärillä markkinoilla. Toisaalta voit käydä lenkillä, uimassa tai leffassa keskellä päivää, jos tyydyt vähään. It's up yours, kuten rallikuski-Grönholm loihe lausumaan.

Sitten se toinen puoli: (pien)yrittäjän asiakkaat, kunta, valtio ja muut ulkopuoliset.

Lähes aina pienyrittäjä saa odotella omia rahojaan suuremmilta, koska eräpäivät tai pienet sakot eivät suuria hetkauttele. Nytkin meillä on yli 30 000€ saamiset viikkoja myöhässä. Suurimmathan jopa sanelevat valtiolle koska haluavat laskunsa maksaa. Pienyrittäjän taasen pitää kaikki maksaa ajallaan, koska ei ole varaa heittää rahaa heitteille. Muissa asioissa seison edelleen vuosi sitten laatimani listan takana:

(Nuoretkin) Yrittäjät haluavat kuitenkin ennen kaikkea turvaa ja jatkuvuutta. Mitä sen eteen olisi konkreettista tehtävää korulauseiden sijaan?

1. Yrittäjien työttömyysturva samalle tasolle kuin muilla työntekijöillä, puhumattakaan siitä ”spitaalista”, että yrittäjän puolisonkin turva kärsii jos on ”yrittäjän pari”.
2. Erilaiset maksut (TyEL, verotus, Sotut, jne.) porrastetuiksi tai selvää helpotusta pienyrittäjille. On aivan järjetöntä, että pienyrittäjät (joita on jotain yli 90% kaikista yrittäjistä) maksavat samantasoisia maksuja kuin suuryritykset.

Ja on aivan sama kuka nuo parantaa: Suomen-, Varsinais-Suomen- tai Turun Yrittäjät. Jokaista  tarvitaan, sillä pelin viimeisessä kentässä on vastassa Kataisenkova Valtio, joka Verokarhu oikeana pakkinaan teilaa yrittäjien joukkueen alle nanosekunnin, ellei joukkuepeli ole kunnossa.

Jari, VIIDAKKORUMPU

28. syyskuuta 2010

Viidakkorumpu kierrätti henkilökuntaansa

Nyt se on virallisestikin tosi. Viidakkorummun yksi perustajajäsenistä, Närhen Kristian, lähti projektipäällikkyyshaasteiden pariin ja saimme tilalle omistajajäseneksi sekä supertekijäksi Kokon Jukan, joka on jo pitkään vastannut yrityksemme teknisestä osaamisesta.

Onnea uusiin haasteisiin ja kiitos neljästä ensivuodesta Krisu. Ja tervetuloa vanhauusi, savuton Jukkapoika!

(Jukka keskittyy)

Samaan syssyyn teemme virallisesti myös teknisen muutoksen. Emme enää tarjoa Portalmaker -julkaisujärjestelmään perustuvia sivustoja ja tuotteita. Keskitymme jatkossa vain omaan Sitemaker -julkkariimme, jonka kautta olemme tehneet mm. Kauppakeskus Skanssin, Muumimaailman, Logomon, Komian, ja monia monia muita sivustoja.

Tärkeintä edelleen on hyvä meininki: "Too much of a good thing is wonderful" (Mae West), joka löytyy myös Bossaliinan seinältä (Go Ioanna!)

Jari, VIIDAKKORUMPU

26. syyskuuta 2010

Amazon Kindle 3G + Wi-Fi - lukulaite

Ostin 150€:lla Amazon Kindlen uuden 3 -version, josta löytyvät 3G ja Wi-Fi -yhteydet.

Toki Applen iPad ja Samsingin Galaxy Tab varmaan tulevat näyttämään good ol' Kindlelle perävaloja, mutta yhdessä ominaisuudessa ne eivät koskaan Kindleä voita - lukemisessa. ...jaa on toinenkin superominaisuus, akkukesto: Täysi Kindle kestää kuukauden verran käyttöä/lukemista!


Pakkaus oli pieni, kierrätyspahvista tehty laatikko, jossa oli sisällä itse laite, esimerkillisen pieni manuaali (kierrätyspahvista sekin), USB-johto, johon US-verkkovirtapistoke (eli jos tilaat Amazon.comista laitteen, tilaa myös EU-virtajohdot).


Parasta Kindlessä on koko. Se ei paina kuin älykännykän verran, runsaan 220g, ja on vain joitakin millejä ohut. Verrattuna Padeihin ja Tabeihin, kyseessä on siis fyysisestikin ihan eri laite.

Laite ja asennus ei voisi olla helpompaa:

1. USB-johdolla kiinni koneeseen.
2. Hae netistä Kindle -kirjapaketti, joka sisältää yli 300 suosittua kirjailijaa ja yli 500 teosta (torrent).
3. Kindle näkyy Macissä kiintolevynä, joten kirjailijapaketista halutut kirjat Kindleen sisään vain raahaamalla ne sinne (MAC).


Itse asensin alkuun vain 71 teosta.

Kokeilin toki myös kirjan ostamista Amazonin Whispernetin kautta. Klikkasin Eat, Prey, Love -kirjan ja maksoin siitä 8,5 euroa. Kun klikkasin kuittinäkymästä Ok-painiketta, kirja oli jo siirtynyt Kindleeni 3G-yhteyden kautta. Hyvä nimi tuo Whispernet.


Lenkin jälkeen sohvalle ja Stephen Hawkingin Brief History Of Time auki. Voin sydämestäni sanoa, että näyttö on niin matta ja tarkka, että se voittaa kirjankin sivun. Laitteen oikeassa reunasta olevasta painikkeesta klikataan sivu eteenpäin, vasemmasta taaksepäin. Tämä on lukulaite vailla vertaa.

EDIT: Mitä teet kirjahyllyillä tämän jälkeen? Kindleen mahtuu 3500 kirjaa. Pitäisikö ruveta valmistamaan kuuluisien ja "hot-kirjailijoiden" kirjanselkiä? Sellainen nätti ripustus-systeemi, joka näyttäisi siltä, että meillä on kirjoja vaikka kuinka. Koska sitähän se kirjahylly tekee, leuhkii.

Jari, VIIDAKKORUMPU

24. syyskuuta 2010

Liiketoimintasuunnitelma kuvana?

Perjantaille hyvin sopiva tehtävä:

Jos yrityksesi pitäisi kertoa liiketoimintasuunnitelmastaan yhdellä kuvalla 48-sivuisen kuivamanuaalin sijaan, miltä se näyttäisi? Meillä se näyttäisi tältä.


Jari, VIIDAKKORUMPU

21. syyskuuta 2010

17. syyskuuta 2010

Jss, fckn, chrst

Aucorin Janne kertoi taannoin rakastavansa työtään. En mene ihan noin pitkälle, mutta pidän kovasti työstäni. Miksi?

- Sisätyö
- Ei työaikaa, ei työpaikkaa
- Rikastaa yleistietoa
- Nuori ala, siksi rutkasti hienoja mahdollisuuksia
- jne.

Yksi kavereistani paiskii urakkahommia NCC:llä. Siellä se kävelee kerrostalojen katoilla vaikka olisi -23C pakkasta ja tuulisi 19m/s, ilman valjaita tietysti. Ja mitä olen kuullut, menee se selkä paskaksi toimiston ulkopuolellakin.

En silti koskaan ole nähnyt tällaista työtä. Olisin kuvitellut, että suurantennien huolto hoidetaan ns. ei-manuaalisesti. Väärässä olin. Tämä jos mikä on intiaanien hommaa (koska heillä ei ole todettu korkean paikan kammoa). Jss, fckn, chrst.



Jari, VIIDAKKORUMPU

16. syyskuuta 2010

Viestintävirasto toimii edelleen kuten 1960-luvulla


Meidän piti omistajuusjärjestelyiden takia päivittää yrityksemme versioon 2.0. Se tarkoitti virallisen nimen muuttumista ja y-tunnuksen vaihtumista. Kaikki muu pysyi ennallaan.

Teemme verkkotöitä (sivuja, kampanjoita, sovelluksia, jne.), siksi meillä on hallinnassamme yli 50 kpl:tta .fi -loppuista domainia, eli verkko-osoitetta. Ne piti siis siirtää päivitetyn yrityksen haltuun. Miten kuvittelet sen tapahtuvan v. 2010?

Samaa minäkin ajattelin. Joku (minä tai Viestintävirasto) kirjautuu sisään yrityksen nimellä olevaan tiliimme, vaihtaa nimen ja y-tunnuksen, tallentaa uudet asetukset ja kirjautuu ulos. You wish.

Jokaikinen domain pitää varata uudelleen, yksitellen.
  1. Minun piti jäljittää kaikki yli 50 paperilappusta, mitkä ovat tulleet neljän vuoden aikana Viestintävirastosta, vain niistä löytyy osoitekohtainen (domain) valtuutusavain, joka on pitkä numerosarja.
  2. Sen jälkeen minun piti luoda excel-taulukko, johon merkitsin jokaisen domainosoitteen, ko. osoitteen valtuutusavaimen, ja ajan kuinka moneksi vuodeksi jokainen domain varataan.
  3. Sen jälkeen piti varata uudellen jokainen domain, yksitellen, päivitetyn yhtiön nimeen.
  4. Viiden tunnin aivottoman apinaduunin jälkeen jäin odottamaan.
  5. Neljän vuorokauden jälkeen hain postilaatikostamme 55 erillistä kirjekuorta, jokaisessa yhden domainin valtuutusavain.
Koko operaatio vei meiltä n. kolmen työpäivän työajan. Tulemme maksamaan työstämme Viestintävirastolle n. 3000€ vielä työajan hukkaamisen päälle, eli yhteensä laskin yrityksemme maksavan omasta työstämme melkein 5000€ summan kasvottomalle Viestintävirastolle, joka on toiminnassaan jäänyt 1960-luvulle. Monopoliasema on aina kiva, aseman haltijalle itselleen.

Maailman parhaalla valtiolla on vielä maailman parhaaksi paljon matkaa.

Jari, VIIDAKKORUMPU

15. syyskuuta 2010

Osula valmistuu, aivot innostuu


A radiator for the brain has been developed at Japan's Yamaguchi University that will cool and calm the over-heated brains of epileptics during a seizure. During a severe epileptic fit, brain cells fire at an increased rate; the temperature of the brain in that area rises. Unfortunately, this rise in temperature in turn causes more nerves to fire, making the fit
worse. Takashi Saito and collegues at the university have patented a brain-cooling apparatus that can be surgically buried in the skull for topically cooling the brain. 


Osulan nelivuotinen suunnittelu, kääntely ja vääntely paperilla, mökeillä, toimistoissa ja ravintoloissa on konkretisoitumassa oikeaksi sovellukseksi.

Moinen seikka kai innosti minut 32 tunnin yhtäjaksoiseen valveillaoloon, joka päättyi bensan loppuessa tänään klo 13.10. Nyt, kolmen tunnin päikkäreiden jälkeen, se tuntuu ainoalta järkisyyltä valvomiseen. Aivot innostuivat.

Se projekti on 15-vuotisen verkkokeskeisen markkinointityöurani unelma: Itse keksitty, kavereiden kanssa hiottu. Nyt se on lähellä ensiaskeleitaan aitona verkkopalveluna.

Olen silti tosi huolestunut ja skeptinen. Uusia palveluita on liikaa. Ei ihmisillä ole aikaa kuin muutamalle. Vaikka avaamme sen ensivaiheessa Facebookin sisään sovellukseksi, se tuntuu silti liian kaukaiselta käyttää. Facebookin keskilohkosta on pitkä matka siihen vasempaan otsikkolohkoon, muiden keskelle.

Tiedän että kyseessä on uudenlainen ja helvetin hyödyllinen palvelu, mutta kuten yksi oppi-isistänikin sanoi, saammeko sinne kriittisen massan? No, koska elämme Turussa, pelkään ettemme muuta saakkaan ;)

  • Lähteekö pienyrittäjä mainostamaan tuotteitaan ja palveluitaan, jos hinta on halpa ja mainos osuu? Maksaisitko 4 euroa, jos tiedät mainoksesi menevän vain kahdeksalle ihmiselle?
  • Saammeko sinne tapahtumainfoa ja -mainontaa, esim. kulttuuripääkaupunkivuoden tapahtumista?
  • Käyttääkö sitä kukaan rekrypalveluna?
  • Iskeekö tarkka lokaatiorajaus tulta? (voit määrittää säteellä vaikutusalueen)
  • Suostuuko tilaaja/ kuluttaja saamaan tarkkaan rajaamansa mainokset/tapahtumat ja rekryilmoitukset vain Facebookin sisään tai Osula.fi -palveluun? Tarvitaanko vielä sähköpostia kanavana?
On paljon kysymyksiä. Työ on vasta alkamassa. Jos Osula joskus toimisi edes Turun paikallistasolla tyydyttävästi, olisin jo tyytyväinen. Muista poiketen emme hae "sitä isoa kuvaa" tai globaalia menestystä. Turkulaisen, Aamusetin jmv. kisaajan asemakin jo tyydyttäisi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

13. syyskuuta 2010

Yksi parhaista markkinointitempauksista v. 2010

U2 on esittänyt uutta Glastonbury -nimistä kappalettaan U2360-maailmankiertueella. Sen kerrotaan yleisesti olevan uusi single tulevalta levyltä. Kuten tiedetään, ko. yhtyeellä on miljoonia ns. die hard -luokan faneja ympäri maailman.

Musiikkibisnes on v. 2010 aloittelevalle bändille armoton. Levy-yhtiöiden ollessa kusessa markkinointirahaa ei tipu, eikä tukea uusille artisteille. Mitä aloitteleva yhtye voisi siis tehdä?

Hyvälaatuisen ja -kuuloisen videon U2:n Glastonbury -biisistä tietenkin.



Lisää bändistä kotisivuillaan, jonne ko. video ohjaa.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Haarla yritysvideo



Asiakas: Haarla/ Daddy Finland
Työ: Haarla yritysvideo
Projektin kesto VR:n osalta: 3-4 työpäivää

Daddy Finlandin poikien kanssa suunnittelimme ja teimme, tai siis Rani teki, Haarla-yhtiöille HD-laatuisen yritysvideon. Videon laatu tässä heikompi, koska YouTube pakkaa sitä aina.

9. syyskuuta 2010

Liian innokas saa palkkansa

Olen kirjoittanut koko ikäni. Blogejakin jo viisi vuotta. En silti opi.

Kirjoitan blogitekstini aina suoraan selkäytimestä ja julkaisen sen. En korjaa, tutki, parantele. Minusta blogi on instant-alusta: mikä päähän pälkähtää, het vaan maailmaan.

Joskus jään kiinni siitä, että olen tuottanut jollekin taholle mielipahaa. Aamulla kävi taas niin. Mielestäni en kirjoittanut pahasti, vaan humoristisesti. Vika lienee siinä, että huumorini on mustempaa lajia, kiitos Monty Pythonin, Louis CK:n, Ricky Gervaisin, Bill Hicksin ja muiden legendojen.

Asiakas ei pitänyt yhdestä lauseesta, jossa ennustin miten mielestäni ko. verkkosivupalvelun käy kohtapian. Tarkemmin miettien hän oli oikeassa. Nyt paha mieli on minulla. Toivottavasti Interflora vie tuoreita kukkia, ja anteeksipyyntö osuu maaliinsa.

Olen vanhemmiten huomannut olevani usein se erilainen, erilaisesti ajatteleva ja tekevä. Nuorempana luulin olevani samanlainen.

Jari, VIIDAKKORUMPU

7. syyskuuta 2010

Miten ja miksi Adobe voi toimia näin?



Yrityksemme pitää taas päivittää työkalunsa. Meillä ne ovat Adoben Creative Suite -nimisiä paketteja, kuten kaikissa alamme yrityksissä.

Adobe on tunnettu ihan järkyttävän huonosta, Intiaan ulkoistetusta tuestaan sekä ohjelmien ja niiden päivitysten epäsopivuuksista. Siis paskasta palvelustaan. Mutta muita ei ole olemassa. On vain Adobe, niin minkäs teet? Monopolitarismi ja diktatorismi rules!

Katsoimme netistä paketin hinnat. Kas tässä: 

Adobe Creative Suite 5 Master Collection:
Euroopassa täysversio, 3,565.77€
USA:ssa sama, 2,599$

?????????????!!!!!!!!!!!!!!!! Valuuttakurssin mukaan boksin pitäisi maksaa täällä 2019.90€, mutta hinta on täällä lähes 80% kalliimpi! Laskimme, että jos hakisimme itse softapaketin USA:sta ja siihen päälle iPadit ja muita hömpsöttimiä, saisimme lentoliput ja aika monta Manhattania hotellin baarista, plus näkisimme New Yorkia päivän-pari.

Onneksi en ole rekkakuski. Heidän tuskaansa en uskalla edes ajatella.

Kertokaa joku tietävä mistä johtuu tällainen sorsiminen? Voiko se olla muuta kuin ahneutta ja monopoliaseman hyväksikäyttöä?

Jari, VIIDAKKORUMPU 

Julkinen datatieto avoimeksi ja ilmaiseksi?


Viime viikon Vihreässä Langassa oli pieni ja hyvä kainalojuttu toimittaja Saija Räsäseltä. Siinä pohdittiin julkisten tietokantatietojen avointa hyödyntämisestä. Olisin linkannut juttuun jos Lanka avaisi jokaisen juttunsa verkkoon lehden ilmestyttyä. Haistan ironiaa.

Aalto-yliopistossa tehdään väitöskirjaa siitä, että kaiken julkisen sektorin keräämän tiedon tulisi olla julkista ja ilmaista. Moista avoimuutta ajaa globaalisti amerikkalainen John Wonderlich, jonka mukaan internetin tietomeri ja shoppailu siellä ovat opettaneet kansalaiset vaatimaan avoimuutta myös julkiselta hallinnolta.

Jutun pääpointti kuitenkin oli se, että tarvitsemme paljon lisää datamainareita, tilastotieteilijöitä joilla on hyvä nykymedioiden luku- ja tulkitsemistaito. Tietoa on paljon, sitä vaan ei osata hyödyntää oikein.

Maailmalta löytyy muutamia hyviä esimerkkejä: Verkkokauppajätti Amazonin hieno kyky tarjota verkkokaupan selailijoille asioita, jotka häntä saattaisivat kiinnostaa, Googlen Sergei Brinin taistelu tulevaa Parkinsonin tautiaan vastaan, avaruuden kartoitusmetodit, jne.

Alla muutamia avoimia esimerkkejä Suomesta:
Oma kohtapian avattava palvelummekin, Osula, hyödyntää sitä tietoa mitä käyttäjä palvelulle antaa. Kerrot palvelulle millaista infoa ja markkinointia haluat sähköisesti vastaanottaa.

Tiedon hallitsijalle lankeaa samalla suuri eettismoraalinen vastuu. Tietoturvan pitää olla erinomainen, tietoa ei saa luovuttaa kolmannelle osapuolelle ilman lupia, jne. Uskon että pienet yritykset moiseen kykenevät, mutta miten on suurien laita? Päässäni kulkee juuri nyt kuvasarja, jossa NSA/CIA/FBI/MOSSAD tai muun kirjainyhdistelmän osasto kopioi reaaliaikaisesti Googlen, Amazonin, Applen ja muiden jättien tietokantoja, takanaan George W. Bushin hallinnon Orwellilainen Patriot Act ja muut urkintalait.

Jari, VIIDAKKORUMPU

6. syyskuuta 2010

Tryg


Asiakas: Tryg/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Tryg.fi
Projektin kesto VR:n osalta: viikon päivät+

Nordea Vahinkovakuutus muutti nimensä Trygiksi. Viidakkorumpu sai tehdä ensivaiheen verkkomuutoksen.

Soneran netti jakoon


Asiakas: Sonera/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Nettijakoon -kampanjasivut
Projektin kesto VR:n osalta: pari työpäivää

Sonera pisti langattoman netin jakoon, syntyi, doh, nettijakoon.fi

1. syyskuuta 2010

Martela Design Award -kilpailusivusto


Asiakas: Martela/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Martela Design Award -kisasivut
Projektin kesto VR:n osalta: Kaksi työpäivää

Martela julkistaa uusille suunnittelijoille upean vuosittaisen kisan. Rani puki sen liikkuvaksi kutsuksi.

31. elokuuta 2010

The Gambitin Partymeter


Asiakas: The Gambit
Työ: Gambitin Partymeter Facebookkiin
Projektin kesto VR:n osalta: päivä+

Rap-mies Gambit sai Rummulta oman Partymeterin. Ei me keski-ikäiset mistään partyista mitään tajuta, mutta kohderyhmälle varmaan hauska pikkujuju.

Viidakkorumpu - kasvun sijaan yhteistyöverkosto?

Tulin juuri Luova Tila -seminaarista Turun Radisson Blusta (Marina).Puhuin siellä tuoreen kaupunginjohtajamme Aleksi Randellin ja Hartelan vetäjän Heikki Hartelan jälkeen. Olin hieman kesäterässä, mutta meni se jotenkuten. Esitin ylläolevan slidesetin 20 minuutissa. Osula herätti eniten kiinnostusta, mikä oli hyvä juttu. Seminaarin kunkkupuhe meni kuitenkin Helsingin Kaapelitehtaan vetäjälle, Stuba Nikulalle, joka oli loistava. Mieleen jäi kaksi superhyvää onelineria:Kun tekee asioita puoliksi, vasemmalla kädellä, se on kuin "maalaisi vesiväreillä graffitia - jotain puuttuu", ja "siellä missä virkamies astuu, mikään ei kasva sataan vuoteen". Stuban jälkeen ei ollut Heikin helppo kertoa Logomosta, mutta mies selvisi rimaa hipoen urakastaan.  Huom! Yllä oleva presis sopii ainakin meille ja meidän alaan.

Jari, VIIDAKKORUMPU

25. elokuuta 2010

Ongelma: pienyrittäjän omat työt ja palvelut

Pienyrittäjänä toimiminen on kivaa. Ainoastaan yksi asia mättää jatkuvasti: omien töiden ja palveluiden kehittämiseen ja tekemiseen ei jää aikaa.

Olemme näinä neljänä vuotena koittaneet kaikkea:
- pyhittäneet omille projekteille yhden työpäivän viikossa
- varanneet niitä varten väliviikon
- aikatauluttaneet kesälomasta osan
- jne.

Nyt alan olla vakuuttunut, ettei mikään sisäinen keino toimi. Toisaalta ei sovi valittaa kun asiakastöitä on paljon. Toisaalta taas emme yrityksenä koskaan "pääse omillemme", emmekä pysty fokusoimaan osaamistamme. Jos saisimme palvelumme alkuun ja vauhtiin, voisi se nopeastikin tuottaa palkkojemme verran. Muna-kana -probleemat ovat niitä hankalimpia.

Yksi hyvä puoli asiassa on: palvelumme on muokkautunut, kehittynyt ja parantunut paperilla sen sijaan, että olisimme kolme vuotta sitten julkaisseet raakileen kiireessä.

Keinot?

Vielä tovi sitten kaikki webbialan gurut huusivat ilmaisuuden ja avoimuuden voimaa: kertokaa kaikille, jakakaa ideanne, antakaa kaikki ilmaiseksi. En ole vielä uskaltanut lähteä sille tielle, mutta nyt ollaan kyllä lähellä. Haluan saattaa ideani ihmisille käyttöön. Jos se tuo rahaakin, hienoa.

Eräs käytetyimmistä ratkaisuista on businessenkeli(t). Joku antaa rahoituksen palvelun tuotantoon, ja vie siitä suurimman osuuden vastineeksi. Se houkuttaa kyllä vähiten.

On se kolmaskin vielä. Suuta soukemmalle esim. kuukaudeksi, eli ei tuloja hetkeen. Ei -sanan sanominen on vaan liian hankalaa. Siinä riskeeraa hyvän asiakas-suhteen helposti.

Ongelma harmittaa eritoten, koska ideoita palveluiksi on jonossa, mutta jo tämän ensimmäisen  synnytyksessä on tuskaa. Mikä avuksi?

Jari, VIIDAKKORUMPU

23. elokuuta 2010

Maanantait

Miksi maanantait ovat aina niin vaikeita? Hiljaiset möllöttäjät rivissä. Kahvia mennyt klo 11.30 mennessä kolme termarillista. Tällä kertaa U2-täyteinen viikonloppu tekee tästä maanantaista normaaliakin raskaamman: mitä minun piti tehdä heti aamusta? onko palavereita? miksi on palavereita? miksi emme ole vielä asteroideilla?

Äh. Mietitään noita huomisaamusta, matkalla Helsinkiin, palaveriin.

Jari, VIIDAKKORUMPU

16. elokuuta 2010

Saara-Sofia Sutela


Asiakas: Saara-Sofia Sutela
Työ: Saara-Sofian Sutelan ehdokassivut
Projektin kesto VR:n osalta: viikko

Teimme kesän aikana Revolverin jamppojen kanssa Saara-Sofia Sutelalle eduskuntavaalisivut. Ainoa ehto teolle oli se, että saamme itse suunnitella niistä hieman erilaiset. Hieman erilaiset tuli. Paino nuorelle ehdokkaalle sopivasti sosiaalisissa medioissa.

12. elokuuta 2010

Uudet paidat kaupassamme


Syksyn kuulaisiin iltoihin, pikkutakkien ja gore-texien alle, sopii Viidakkorummun kesäloman jälkeisiä aatoksia napakasti kiteyttävä NYT IHMETTELEN TÄSSÄ -t-paita. Kaupasta niitä saa. Kaikki tulot menevät Nakurun Lapset ry.:n hyväksi.

Jari, VIIDAKKORUMPU

Miten käy verkkosivujen?

Juuri nyt näyttää siltä, että Facebook ja muut sosiaaliset mediat hallitsevat. Olen nähnyt muutamiakin hyviä artikkeleita, jossa pohditaan tarvitsevatko yritykset enää www-sivuja?

Teimme omista sivuistamme väliaikaisversion (joka todennäköisesti päivittyy seuraavaksi v. 2013), jossa emme enää tuoneet itse sivuilla esille "juuri mitään". Yksi sivumme vain kerää kaikista sosiaalisista palveluista uusimmat otsikoinnit. Oma veikkaukseni on, että moinen konsepti tulee yleistymään, ja sopii usealle yritykselle hyvin. Konseptin ehdottomia hyviä puolia ovat hyvä mobiilisoveltuvuus, käyttönopeus ja tiedon automaattinen tuoreus. Kaikki niitä ominaisuuksia, mitä perusverkkosivuilta usein puuttuu.

Ad Agen Pete Blackshaw kertookin osuvasti:

So what brands need today is a complete rethink and "refresh" of their site strategy. Flexibility and agility should be the orders of the day. They also need open feedback protocols and warm welcome mats (for example, the friendly and inviting "contact us") that drive consistency with the happy brand faces on all the external brand stands. They need to empower visitors with easy search and discovery, and enable tons of pass-along opportunity.
Most important, they need to be built to feed the next generation of brand stands sitting on mobile devices and app platforms, many of which will encompass next-generation e-commerce. Think of your next website as the mission-critical building block from which social media, mobile, e-commerce and other digital innovation draw. Keep in mind the skill that will be necessary to make all this come together. Indeed, curation, co-creation and distributed community management are the new lynchpins of "content management."


Päätimme tuottaa ensimmäisen oman palvelummekin, Osulan, ensin Facebookkiin, sitten perusverkkosivustoksi. Toivon, että maksetut työt antavat siihen ajan loppuvuonna.

Facebookin, joka on mönkinyt "extranetiksi varsinaisen internetin sisään", hyviä puolia ovat ainakin:
- Käyttäjät ja heidän kaverinsa ovat valmiiksi siellä
- Se on puoliksi mobiilisovellus jo oletuksena
- Globaalikin markkinointi on suhteellisen helppoa
- Sinnekin on tulossa paikannus, toivottavasti jo ensi vuoden aikana

Oma verkonselailuni on jo nyt yli 50%:sti mobiilia, eli iPhone (ja kohta iPad) ovat keikuttaneet sen  kohdallani ympäri. Ei voi kestää kauaa, kun mm. Google parannetulla Android 3 -mobiilikäyttöjärjestelmällään sekä toivottavasti myös "oma" Nokiamme tekevät selailun lopullisesti mobiiliksi myös globaalisti.

Verkkosivuja tarvitaan edelleen. Niiden pitää vain olennaisesti muokkautua mobiilin maailman käyttäjävaatimuksiin.

Jari, VIIDAKKORUMPU




10. elokuuta 2010

Soneran Eepeli


Asiakas: Sonera/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Soneran Eepeli
Projektin kesto VR:n osalta: Kaksi viikkoa

Teimme kesän aikana Soneralle ja Mannerheimin lastensuojeluliitolle "oppimispelin", joka on suunnattu koulutiensä aloittaville nassikoille. Hyvähän siitä tuli! Turvallista matkaa kaikille, ja vanhemmat: nyt jos koskaan pitää ajaa varovasti!

Korporaatiososialismi

Trimmasimme yrityksemme kesän aikana tiukempaan kuntoon. Taustalla oli omistusjärjestelyitä, mutta myös strategisia muutoksia. Nyt panostamme enemmän verkostokeskeiseen toimintatapaan, jonka ristimme jo "korporaatiososialismiksi".

Kohdallamme termi tarkoittaa sitä, että olemme keränneet ympärillemme joukon luotettavia kumppaneita, suuria ja pieniä, joiden kanssa toimimme jatkossa tiiviimmin.

Kumppaneiden osaaminen liittyy digitaalisiin tuotantoihin, mutta hieman eri fokuksella kuin meillä: mobiilia, webcastingia, perinteisempää markkinointia, jne. Toimimme siis kuin suuryritys, mutta vapaana osuuskuntana, jolla ei (ainakaan aluksi) ole edes markkinointinimeä saati ohjausryhmää. Jokainen toimii siis ensisijaisesti omillaan. Ajatushan ei ole uusi, ainakaan muilla aloilla, esim. terveydenhoidossa.

Meitä on nyt tusinan verran yrityksiä, ja lisää on tulossa, mm. Viron suunnalta. Olennaisia pointteja "korporaatiososialismissa" ovat:

* Ei henkilöstövaihtuvuutta
* Luo uutta työtä
* Jakaa työn ja tulon tasaisemmin
* Lisää solidaarisuutta ja hyvää henkeä
* Vähentää ahneutta
* Vaatii luottamuksen ja ”samanhenkisyyden”

Tiedä sitä mihin tämä tie vie? Samanhenkisimmät todennäköisesti liittoutuvat muita tiiviimmin yhteen, ja taas syntyy jotain uutta. Evoluuta pyyhkii passiiviset jäsenet pois. Rullaavat kivet eivät sammaloidu.

Jari, VIIDAKKORUMPU

9. elokuuta 2010

Juuri nyt -soittolista iTunesista


Perinteisten hyvien levyjen nostamisen sijaan ohessa kuva Juuri nyt -soittolistasta kotikoneen iTunesista. Siihen kerään aina uusimpia hyviä irtobiisejä. Ja voi kunpa listan voisi jakaa esim. Jaa -painikkeen kautta.

Nykyään törmää harvoin hyviin levyihin (hyvässä levyssä ei juuri ole skipattavia biisejä), mutta biisejä irtoaa sieltä täältä kevyesti. Näyttää siltä, että hiphopin maustamana oma kesäni kului ns. Americana -musiikkityyliä kuunnellessa. Siitä ja listaltani hyvä esimerkki Tubesta:



Jari, Viidakkorumpu

4. elokuuta 2010

Nakurun lapset ry.:lle tietokone


Viidakkorumpu lahjoitti Nakurun Lapset ry.:lle oman tietokoneen.

Lastenkodin johtajatar on tähän asti pitänyt mm. kirjanpitoa ruutuvihossaan, ja kummipostikin on kulkenut käsipelillä Suomesta Keniaan ja takaisin.

Nyt asiat muuttuvat, sillä päätimme tukea Nakurun toimintaa upouuden tietokonesetin avulla. Toimistossa hyrrää nyt tuplaprosessorikone kaikilla herkuilla, sekä uudet ohjelmistot. Ainakin kirjanpito pitäisi nyt helpottua, ja tulevaisuudessa, kun yhteydet ja prosessit ovat kunnossa, myös kummiposti (tekstit ja kuvat) saapuu koneelta koneelle, ja takaisin.

Tuli hyvä mieli. Muistathan auttaa myös osaltasi: mm. kummitoimintaan osallistuminen kannattaa aina. Saat sinäkin paremman mielen, ja kaverin kaukaa Keniasta.

Jari, VIIDAKKORUMPU

2. elokuuta 2010

Kauppakeskus Skanssin verkkosivut ja intranet

Asiakas: Kauppakeskus Skanssi/ Mainostoimisto Satumaa
Työ: Kauppakeskus Skanssin verkkosivut ja intranet
Projektin kesto VR:n osalta: kolme+ kuukautta

Tänään näki Skanssin uudet sivutkin vihdoin päivävaloa. Projekti aloitettiin vuoden alusta, ja pätkien se kesti 6,5kk:tta, josta työmme osuus oli n. kolmisen kuukautta.

Hieman asiakkaalla on vielä materiaalien päivitysten kanssa hiomis- ja opetteluvaihe päällä, mutta kyllä se siittä, sano Manukin.

Julkisten sivujen lisäksi tuotimme Skanssin 500+ -kokoiselle henkilökunnalle Facebookmaisen intrasivuston, jonka kautta he pääsevät kommunikoimaan keskenään vaivattomasti, sekä siirtelemään erilaista infoa ja materiaalia toisilleen.

28. heinäkuuta 2010

Viidakkorumpu 2.0 - pienempi, tehokkaampi, värikkäämpi

Uusi me, versio 2.0.

Lomalta hiljaa töihin

Sen tämä hellekesä ainakin opetti, että Suomi on yksi Euroopan kalleimmista maista elää, syödä ja juoda. Itävallassa, Saksassa, Portugalissa ja Italiassa ainakin on kaikki 50%-300% halvempaa. Miten niin voi olla EU:ssa?

Juuri nyt (ke 28.7. klo 12.23) olemme kaikki taas työpöytiemme ääressä. Tosin virallisesti työt alkavat vasta ensi maanantaina 2.8. Ja töitä on luvassa ihan helvetillinen määrä heti alkuun. Maanantaiaamuna avaamme heti Skanssin facebookmaisen intran ja uudet julkiset sivut, siitä suoraan Hesburgerin aloituspalaveriin, alkamassa on ko. yrityksen melkein vuoden kestävä jättisivuprojekti, jne. jne. Kuka ehtii nuo kaikki työt tehdä? P.S. Rekrymme on edelleen auki.

Kesällä tuli myös miettineeksi sitä, että missään kesäpöydässä ei juteltu työasioita. Ketään ei kiinnosta miten ja mitä sille ja sille projektille kuuluu. Ihmiset juttelivat muusta elämästään ja muista ihmisistä, kuten pitääkin. Ihminen on oma itsensä vain kesäisin.

Koitetaan ja koittakaa kestää tulevat työkoitokset. Ainakin pääsemme aurinkoa karkuun.

Jari, Viidakkorumpu 2.0